第1篇  導論

第1章  ERP沙盤博弈對抗的概念

1.1  ERP沙盤博弈對抗的概念及其意義

1.1.1  ERP沙盤博弈對抗的概念

1.1.2  企業行為模擬的主要內容

1.1.3  ERP沙盤博弈對抗的意義

1.2  ERP沙盤博弈對抗的教學組織

1.2.1  實驗教學過程

1.2.2  實驗教學：工具

1.2.3  教學內容組合

1.2.4  學員考核

第2篇  ERP沙盤推演實驗

第2章  ERP沙盤推演實驗模擬企業基本情況簡介

2.1  模擬企業概況

2.2  公司組織架構與主要職位

2.2.1  公司組織架構

2.2.2  公司主要崗位與崗位工作職責

2.2.3  ERP沙盤與道具

2.2.4  具體的丁作

第3章  ERP沙盤推演基本業務規則

3.1  市場基本業務規則

3.1.1  市場開發與產成品銷售業務規則

3.1.2  新產品研發規則

3.1.3  原材料采購規則

3.2  生產基本業務規則

3.2.1  產品BOM結構

3.2.2  建築物規則

3.2.3  生產設備購買、出售、維修與折舊規貝

3.2.4  產品生產規則

3.3  財務基本業務規則

3.3.1  融資規則

3.3.2  銀行存款規則

3.3.3  固定資產計提折舊規則

3.3.4  產品生產成本計算規則

3.3.5  其他相關業務規則

3.3.6  破產規則

第4章  模擬企業起始年基礎信息

4.1  培訓學習年模擬企業基本情況

4.2  經營起始年模擬企業基本情況

4.3  持續經營企業的基礎信息與財務資料 

第5章  ERP沙盤推演實驗商業新聞

5.1  第1—4年商業新聞

5.2  第4—7年商業新聞

第6章  企業基本業務與工作流程

6.1  模擬經營準備事項

6.1.1  實物沙盤盤面布陣

6.1.2  確定企業組織結構與崗位了作職責

6.1.3  制定企業發展戰略 

6.1.4  主要部門相關工作崗位的工作準備

6.2  模擬經營企業時基本業務與工作流程  

……

第3篇ERP電子沙盤與自主創業

第4篇ERP沙盤博弈對抗實驗指導

參考文獻