內容簡介
本書是國內對人力資源戰略與規劃進行專門介紹的一本開創性教材，自2002年初版以來，深受廣大高校師生和業界讀者的好評。全書從人力資源環境分析、人力資源戰略的制定、人力資源供給和需求的預測、人力資源體繫方案的制定、人力資源規劃的實施以及人力資源規劃的評價與控制等方面，構建了一個統一的人力資源戰略與規劃體繫。
第四版是*版，對全書各章 內容都進行了修訂和完善，包括：
◆ 更新了各章 的數據、引導案例和思考問題等資料，以確保本書內容的動態性和前沿性。
◆ 結合外部環境變化以及人力資源戰略與規劃的*理論發展，對第1章 、第2章 、第4章 和第5章 等進行了內容補充和修訂，特別是在第4章 增加了人力資源戰略與企業核心能力相關內容。
◆ 對部分章 節 （如第3章 、第7章 和第8章 ）的邏輯關繫和內容進行了梳理、刪減和完善。
◆ 為了提高本書對從事人力資源管理的企業人員的適用性，第6章 增加了組織設計與定崗定編定員的相關內容，第9章 、第10章 增加了人力資源規劃實務操作等內容。
本書作為一本概念明確、邏輯清晰、內容新穎的教材，適合作為高校人力資源管理和相關專業的教學用書，也適合用作企業實務人員培訓和自學教材。
第四版是*版，對全書各章 內容都進行了修訂和完善，包括：
◆ 更新了各章 的數據、引導案例和思考問題等資料，以確保本書內容的動態性和前沿性。
◆ 結合外部環境變化以及人力資源戰略與規劃的*理論發展，對第1章 、第2章 、第4章 和第5章 等進行了內容補充和修訂，特別是在第4章 增加了人力資源戰略與企業核心能力相關內容。
◆ 對部分章 節 （如第3章 、第7章 和第8章 ）的邏輯關繫和內容進行了梳理、刪減和完善。
◆ 為了提高本書對從事人力資源管理的企業人員的適用性，第6章 增加了組織設計與定崗定編定員的相關內容，第9章 、第10章 增加了人力資源規劃實務操作等內容。
本書作為一本概念明確、邏輯清晰、內容新穎的教材，適合作為高校人力資源管理和相關專業的教學用書，也適合用作企業實務人員培訓和自學教材。
