編委會

第1版推薦序之一

第1版推薦序之二

第1版推薦序之三

前言

篇 國際商務導論

第1章 全球化與國際商務

引導案例 釣魚島"購島事件"與抵制"日貨"

學習目標

1.1 認識全球化

1.2 個體企業層次的國際商務活動

1.3 世界經濟層次的國際商務活動

本章小結

關鍵術語

本章參考文獻

第2章 國際商務的學習

引導案例 MIB屆畢業生的困惑

學習目標

2.1 國際商務的學科屬性

2.2 彭氏框架

本章小結38關鍵術語

本章參考文獻

第二篇 國際商務環境

第3章 國際商務的國別制度環境

引導案例 中資企業在利比亞戰爭中損失慘重

學習目標

3.1 國際商務中的政治環境

3.2 國際商務中的經濟環境

3.3 國際商務中的法律環境

3.4 國際商務中的文化環境

3.5 國際商務環境管理

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關鍵術語

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第4章 國際貿易與投資環境

引導案例 哥斯達黎加的戰略性貿易與投資政策

學習目標

4.1 政府的貿易與投資政策

4.2 全球與區域經濟一體化

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關鍵術語

本章參考文獻

第5章 國際金融環境

引導案例 中航油新加坡公司事件

學習目標

5.1 國際貨幣體繫

5.2 國際金融市場

5.3 國別金融環境

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關鍵術語

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第三篇 國際商務戰略

第6章 跨國公司的組織與戰略

引導案例 雀巢公司的戰略與結構

學習目標

6.1 企業戰略與組織架構

6.2 跨國公司組織的內部選擇機制

6.3 跨國公司組織的外部選擇機制

6.4 組織架構的其他要素

6.5 戰略演化與組織變革

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關鍵術語

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第7章 全球知識管理

引導案例 海爾的全球知識管理與創新

學習目標

7.1 創新、全球學習與全球知識管理

7.2 跨國公司全球知識管理戰略

7.3 全球知識管理戰略的實施

7.4 基於知識供應鏈的跨國公司協同創新

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關鍵術語

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第四篇 國際商務實施

第8章 進出口

引導案例 進出口業務流程外包與外貿模式創新：一達通發展路徑

學習目標

8.1 進出口在國際商務活動中的界定及其地位

8.2 出口的一般程序

8.3 進出口的動機

8.4 出口的管理與戰略

8.5 網絡時代進出口的新趨勢

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關鍵術語

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第9章 全球生產

引導案例 馮氏集團與全球生產

學習目標

9.1 全球生產的區位選擇

9.2 全球生產的模式選擇

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關鍵術語

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第10章 全球營銷

引導案例 墨西哥水泥集團的"今日遺產"營銷項目

學習目標

10.1 關於市場全球化帶來市場營銷問題的概述

10.2 國際營銷的產品戰略

10.3 國際分銷渠道決策

10.4 國際定價策略

10.5 國際促銷策略

10.6 全球營銷實施與跨文化交流/跨國商務談判

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關鍵術語

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第11章 國際工程承包

引導案例 挫敗中國承包商的波蘭公路項目

學習目標

11.1 國際工程承包市場概述

11.2 國際工程項目的招投標

11.3 FIDIC各類合同條件和運用

11.4 國際工程項目的合同管理概述

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關鍵術語

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第五篇 國際商務支持

第12章 全球人力資源管理

引導案例 我國中小企業海外分支機構的人力資源

學習目標

12.1 對經理人員的管理

12.2 對一般員工的管理

12.3 勞資關繫

12.4 制度對人力資源管理的影響

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關鍵術語

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第13章 國際會計與財務管理

引導案例 中信泰富外彙合約巨虧

學習目標

13.1 國際會計

13.2 國際財務管理

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關鍵術語

本章參考文獻

第14章 全球信息繫統

引導案例 信息技術提高戴爾的供應鏈效率

學習目標

14.1 信息和信息管理的基礎

14.2 基於企業內部的信息管理

14.3 基於供應鏈的信息管理

14.4 電子商務與管理信息繫統

14.5 全球信息繫統構建中的商務與管理問題

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關鍵術語

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第15章 國際商務的風險管理與保險

引導案例 "9.11"事件與國際商務風險管理

學習目標

15.1 國際商務活動中的風險

15.2 國際商務風險的管理

15.3 保險

15.4 國際商務活動中的財產保險

15.5 國際商務活動中的責任保險

15.6 國際商務活動中的員工福利

15.7 國際工程承包中的保證

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關鍵術語

本章參考文獻

後記

致謝

參考文獻