內容簡介
本書闡述了項目、工程項目以及工程項目管理的概念與特征，分析了工程項目計劃與進度管理的意義、任務與特點，以及工程項目進度控制的原則、內容與目標，針對工程項目的計劃與進度，探討了工程項目施工流水作業、cPM網絡計劃技術與網絡計劃的一般優化方法、研究了工程項目進度偏差分析方法與工程項目工期成本優化方法；探討了進度偏差產生的原因以及投資偏差與進度偏差的關繫，運用灰色繫統理論，提出了工程項目進度偏差預測方法，建立了工程項目進度偏差預測模型；通過對工程進度的不確定分析，提出了一種基於模糊遺傳算法的時間—費用優化的動態模型。後，探討了工程項目進度控制的方法。
本書從工程項目管理角度出發，圍繞工程項目計劃與進度管理，逐一研究了工程項目進度管理、工程項目施工進度計劃的編制、工程項目施工流水作業、工程項目計劃管理、工程項目進度計劃、工程項目進度偏差分析方法、工程項目工期成本優化方法和工程項目進度控制方法。全書運用現代管理科學的方法與原理，總結了國內外的先進工程實踐經驗和理論，對工程項目進度計劃、進度控制與綜合優化的理論與方法進行了富有成效的研究與探索。
讀者對像：工程項目管理領域的研究生、教師和技術人員。
本書從工程項目管理角度出發，圍繞工程項目計劃與進度管理，逐一研究了工程項目進度管理、工程項目施工進度計劃的編制、工程項目施工流水作業、工程項目計劃管理、工程項目進度計劃、工程項目進度偏差分析方法、工程項目工期成本優化方法和工程項目進度控制方法。全書運用現代管理科學的方法與原理，總結了國內外的先進工程實踐經驗和理論，對工程項目進度計劃、進度控制與綜合優化的理論與方法進行了富有成效的研究與探索。
讀者對像：工程項目管理領域的研究生、教師和技術人員。
