內容簡介
本書在介紹人力資源與人力資源管理基本原理的基礎上,闡述了直銷企業戰略人力資源管理、組織結構與崗位設計、員工的招聘與使用、績效考評與管理、薪酬與激勵機制、員工的培訓與開發、直銷職業生涯規劃與管理、直銷商的塑造與修煉、直銷企業文化建設等內容。
企業的盛衰都以人纔多寡與水平高低為主要標志。本書的特點就在於開創性地總結、整合了諸多著名的直銷企業結合自身行業特點所積累形成的人力資源開發與管理的新理念、新思維、新方法、新特色。
本書可作為本、專科直銷經營管理及市場營銷專業的教材,也可供直銷企業管理人員閱讀。
企業的盛衰都以人纔多寡與水平高低為主要標志。本書的特點就在於開創性地總結、整合了諸多著名的直銷企業結合自身行業特點所積累形成的人力資源開發與管理的新理念、新思維、新方法、新特色。
本書可作為本、專科直銷經營管理及市場營銷專業的教材,也可供直銷企業管理人員閱讀。