編輯推薦
個人提高適應力的智慧寶典,企業提升變革力的實用指南!
一流企業講轉型、二流企業講執行。企業隻有轉換經營理念,建立隨需應變的商務模式,纔能通過及時的戰略轉型和注重細節的執行不斷發展壯大。
達爾文說:“能夠生生不息的物種既不是*強大的物種,也不是*聰明的物種,而是*能適應變化的物種。”達爾文這段話的精髓就是“隨需應變”。正是洞察到這一點,世界一流的公司都相繼提出了隨需應變的商務模式:國際商業機器公司(IBM)推出了“隨需應變”的商務模式;惠普(HP)推出了“幫助企業實現動成長”的發展戰略;富士通公司(Fujitsh)提出了“植根中國,應需而變”的經營策略;聯想集團推出了“關聯應用”的產品概念;神州數碼提出了“隨需而動”的經營思想……“隨需應變”這一商務模式的實質就是不斷順應環境的改變和客戶需求的變化,迅速作出實時的響應和靈活的應變,使企業核心競爭力得到不斷增強。
企業建立隨需應變的商務模式不隻是要改善營運效率,提高經濟效益,更重要的是提供企業轉型的諸多可能性。所有大大小小的企業都必須率先創新思路,建立“隨需應變”的商務模式。在知道,企業是以與環境變化和客戶需求互動為方式而生存的,戰略永遠是環境的函數。
內容簡介
隨需應變是企業實現不斷發展的根本保障,是企業從優秀走向卓越的法寶。企業隨需應變的根本目的就是根據客戶的需求作出靈活的反應,為不同的需求、哪怕是再苛刻不過的需求提供良好的服務。使客戶的需求與企業業務的變化達到同步,用創新來實現企業的成長,以適應客戶需求的不斷變化,終使企業獲得*的利益,從而在市場站穩腳跟並逐漸居於領先地位。企業要想做到隨需應變,必須努力做好以下4個方面的工作:(1)實時響應;(2)彈性可變;(3)高度專注;(4)持續發展。一流企業講轉型、二流企業講執行。企業隻有轉換經營理念,建立隨需應變的商務模式,纔能通過及時的戰略轉型和注重細節的執行不斷發展壯大。