章  供應鏈的認知
  節  供應鏈的基本概念
    一、供應鏈及供應鏈管理的產生
    二、供應鏈的定義
    三、供應鏈的特征
    四、供應鏈的分類
  第二節  供應鏈管理的概念和內涵
    一、供應鏈管理的概念
    二、供應鏈管理的內容
    三、供應鏈管理的基本流程
    四、供應鏈管理的目標
    五、供應鏈管理與物流管理的聯繫和區別
  本章小結
  課後復習題
第二章  供應鏈的構建
  節  供應鏈的類型
    一、產品類型
    二、基於產品的供應鏈設計策略
  第二節  供應鏈的結構
    一、供應鏈鏈狀結構模型
    二、供應鏈網狀結構模型
  第三節  供應鏈的設計
    一、供應鏈設計的基本思想
    二、實施供應鏈設計需要解決的問題
    三、供應鏈設計的原則
    四、供應鏈設計的步驟
  本章小結
  課後復習題
第三章  供應鏈合作伙伴關繫的建立
  節  供應鏈合作伙伴關繫概述
    一、供應鏈合作伙伴關繫的定義
    二、供應鏈合作伙伴關繫的特點
    三、供應鏈合作伙伴關繫的形成
    四、供應鏈合作伙伴關繫與傳統供應商關繫的比較
    五、建立供應鏈合作伙伴關繫的意義
  第二節  供應鏈合作伙伴關繫的建立及其影響因素
    一、供應鏈合作伙伴關繫的建立步驟
    二、建立供應鏈合作伙伴關繫的影響因素
  第三節  供應鏈合作伙伴關繫的選擇
    一、供應鏈合作伙伴關繫的類型
    二、供應鏈合作伙伴關繫選擇的方法
    三、供應鏈合作伙伴關繫選擇的步驟
    四、供應鏈合作伙伴關繫選擇的誤區
  本章小結
  課後復習題
第四章  供應鏈生產管理
  節  供應鏈管理環境下的生產計劃和控制
    一、生產計劃和生產控制的概念
    二、傳統生產計劃和控制概述
    三、傳統生產計劃和控制模式與供應鏈管理模式的差距
    四、供應鏈管理下的生產計劃
    五、供應鏈管理下的生產控制
  第二節  供應鏈管理環境下的延遲制造策略
    一、延遲制造的概念和類型
    二、延遲制造的實施條件
    三、實施延遲制造的途徑
  第三節  供應鏈管理環境下的生產繫統的協調機制
    一、供應鏈的協調控制機制
    二、供應鏈的協調控制模式
    三、供應鏈的服務跟蹤機制
  第四節  供應鏈管理環境下的生產計劃與控制總體模型
    一、供應鏈管理環境下的集成生產計劃與控制繫統的總體構想
    二、生產計劃與控制總體模型及其特點
  本章小結
  課後復習題
第五章  供應鏈采購管理
  節  供應鏈管理環境下采購管理的基本流程
    一、供應鏈采購與傳統采購的區別
    二、供應鏈管理環境下采購的原則
    三、供應鏈管理環境下采購的基本流程
    四、供應鏈管理環境下采購的方式
    五、供應鏈管理環境下采購的策略
  第二節  供應鏈管理環境下的準時制采購
    一、準時制采購對供應鏈管理的意義
    二、準時制采購的特點
    三、準時制采購的原理與前提條件
    四、準時制采購的方法
    五、準時制采購的實踐分析
  本章小結
  課後復習題
第六章  供應鏈管理環境下的庫存管理
  節  傳統的庫存管理
    一、庫存與庫存管理的基本概念
    二、傳統庫存控制策略
    三、傳統管理模式下庫存控制存在的缺陷
    四、“牛鞭效應”
  第二節  供應鏈庫存管理模式
    一、供應鏈管理環境下庫存問題的特征
    二、供應鏈管理環境下的庫存管理模式
  第三節  供應鏈庫存優化方法
    一、產品設計考慮供應鏈庫存管理
    二、供應鏈信息一體化建設
    三、建立有效的激勵監督體繫
    四、建立供應鏈的性能度量體繫
  本章小結
  課後復習題
第七章  供應鏈管理的評價
  節  供應鏈管理績效評價的基本概念
    一、供應鏈績效評價的意義
    二、供應鏈績效評價的內涵
    三、供應鏈績效評價的作用和原則
  第二節  供應鏈管理績效評價的方法和應用
    一、供應鏈績效評價的方法
    二、常用的供應鏈績效評價體繫的應用
  第三節  供應鏈管理的激勵機制
    一、供應鏈激勵機制的特點
    二、供應鏈激勵機制的內容
    三、供應鏈激勵模式
  本章小結
  課後復習題
第八章  供應鏈管理策略及應用
  節  快速反應策略及其應用
    一、QR策略的內涵
    二、QR策略應用的條件
    三、QR策略應用的步驟
    四、QR策略應用的效果
  第二節  有效客戶響應策略及其應用
    一、ECR的內涵
    二、ECR應用的條件
    三、ECR應用的內容
    四、ECR應用的效益
    五、QR與ECR的比較
  第三節  聯合計劃、預測和補貨策略及其應用
    一、CPFR的內涵
    二、CPFR應用的條件
    三、CPFR應用的流程
  本章小結
  課後復習題
第九章  供應鏈信息管理
  節  網絡經濟與供應鏈管理
    一、網絡經濟概述
    二、互聯網在供應鏈管理中的應用
  第二節  供應鏈管理中的信息技術
    一、信息技術對供應鏈管理的影響
    二、信息技術在供應鏈管理中的應用
  第三節  基於供應鏈的物流信息繫統
    一、供應鏈物流基礎信息繫統
    二、基於供應鏈管理的集成化物流信息繫統的體繫結構
    三、基於供應鏈管理的物流信息繫統的集成策略
    本章小結
    課後復習題
第十章  供應鏈資源的整合
  節  供應鏈企業的業務流程重組
    一、業務流程重組概述
    二、供應鏈企業業務流程重組的運作
  第二節  基於BPR的供應鏈企業組織結構
    一、供應鏈管理下企業組織結構的內容
    二、業務流程重組下企業組織結構的內容
    三、供應鏈企業物流管理的組織形式
    本章小結
    課後復習題
參考文獻