章總論001

學習目標001

導入案例001

節管理會計的概念與發展001

一、管理會計的概念002

二、西方管理會計的形成發展003

三、管理會計在我國的發展005

第二節管理會計的基本理論006

一、管理會計的職能006

二、管理會計的內容007

三、管理會計的學科性質008

第三節管理會計與財務會計的關繫009

一、管理會計與財務會計的聯繫009

二、管理會計與財務會計的區別010

第四節管理會計師及其職業道德簡介011

一、部分國家管理會計師簡介011

二、管理會計師職業道德簡介014

本章小結014

拓展閱讀014

即測即評015

思考與練習015



第二章成本性態分析016

學習目標016

導入案例016

節成本及其分類016

一、成本的概念016

二、成本按經濟用途分類017

第二節成本按性態分類018

一、固定成本018

二、變動成本020

三、混合成本021

第三節成本性態分析023

一、成本性態分析的含義023

二、成本性態分析的方法023

本章小結029

拓展閱讀029

即測即評030

思考與練習030



第三章變動成本法031

學習目標031

導入案例031

節變動成本法概述031

一、成本計算的含義031

二、成本計算的分類031

三、變動成本法的理論前提032

第二節變動成本法和完全成本法的比較034

一、產品成本和期間成本的構成不同034

二、存貨成本和銷貨成本的構成不同035

三、損益確定的程序不同035

第三節兩種成本法對損益影響的變動規律037

一、產量相等銷量不等時的損益037

二、產量不等銷量相等時的損益038

三、變動規律及損益差異的原因039

第四節變動成本法的評價040

一、變動成本法的優點040

二、變動成本法的缺點041

本章小結042

拓展閱讀042

即測即評042

思考與練習042



第四章本—量—利分析044

學習目標044

導入案例044

節本—量—利分析概述044

一、本—量—利分析的含義044

二、本—量—利分析的基本假設045

三、本—量—利分析的基本公式046

四、相關指標的計算046

第二節盈虧臨界點分析047

一、盈虧臨界點的含義047

二、單一品種的盈虧臨界點分析047

三、多品種的盈虧臨界點分析048

四、影響盈虧臨界點的相關因素分析052

五、與盈虧臨界點相關的指標055

第三節目標利潤分析057

一、實現目標利潤的模型及應用057

二、影響目標利潤的相關因素分析059

第四節敏感性分析060

一、敏感性分析的含義與目的060

二、利潤的敏感性分析060

本章小結061

拓展閱讀062

即測即評062

思考與練習062



第五章經營預測063

學習目標063

導入案例063

節經營預測概述064

一、經營預測的含義與作用064

二、經營預測的內容與程序065

三、預測分析的方法066

第二節銷售預測067

一、銷售預測的意義與影響因素067

二、定性分析法的應用068

三、定量分析法的應用069

第三節成本預測073

一、成本預測的意義及分類073

二、成本預測的步驟074

三、成本預測的方法074

第四節利潤預測077

一、利潤預測的意義077

二、利潤預測的步驟077

三、利潤預測的方法078

第五節資金需要量預測079

一、資金預測的意義079

二、資金的預測方法——銷售百分比法080

本章小結081

拓展閱讀081

即測即評082

思考與練習082



第六章短期經營決策083

學習目標083

導入案例083

節短期經營決策分析概述083

一、決策分析的含義083

二、決策分析的分類083

三、短期經營決策分析的步驟084

四、短期經營決策分析的假設085

第二節經營決策分析中的成本概念085

一、相關成本085

二、無關成本088

第三節短期經營決策的方法089

一、差別損益法089

二、邊際分析法090

三、平衡點分析法090

四、不確定條件下的生產決策091

第四節生產決策分析093

一、新產品開發的品種決策093

二、是否增產或轉產的決策095

三、虧損產品是否停產的決策096

四、是否接受低價追加訂貨的決策097

五、半產品是否深加工的決策097

六、聯產品是否深加工的決策098

七、零部件自制或外購的決策098

第五節定價決策分析101

一、影響產品定價的基本因素101

二、以成本為導向的定價決策102

三、售價決策103

四、產品是否調價的決策103

本章小結105

拓展閱讀105

即測即評105

思考與練習105



第七章長期投資決策107

學習目標107

導入案例107

節長期投資決策概述107

一、長期投資決策的含義107

二、長期投資決策的特征108

三、長期投資決策的相關概念108

第二節長期投資決策需考慮的因素109

一、貨幣時間價值109

二、現金流量118

三、資金成本121

第三節長期投資決策的評價指標123

一、靜態評價指標123

二、動態評價指標124

第四節長期投資決策的應用126

一、獨立方案的可行性評價126

二、多個互斥方案的對比與選優127

本章小結130

拓展閱讀130

即測即評130

思考與練習130



第八章全面預算管理132

學習目標132

導入案例132

節全面預算概述132

一、預算與全面預算的含義132

二、全面預算的內容及關繫133

三、全面預算的管理流程133

四、全面預算的作用135

第二節預算編制的方法136

一、固定預算與彈性預算136

二、增量預算與零基預算137

三、定期預算與滾動預算139

第三節全面預算的編制141

一、業務預算的編制141

二、專門決策預算的編制146

三、財務預算的編制147

第四節預算控制原理150

一、預算控制的含義150

二、預算控制的措施151

本章小結151

拓展閱讀152

即測即評152

思考與練習152



第九章標準成本法155

學習目標155

導入案例155

節標準成本及標準成本法概述156

一、標準成本法的產生156

二、標準成本的概念及特點156

三、標準成本的作用157

四、標準成本的種類158

第二節標準成本的制定158

一、標準成本的制定原則158

二、直接材料標準成本的制定159

三、直接人工標準成本的制定160

四、制造費用標準成本的制定160

五、單位產品標準成本的制定161

第三節標準成本的差異分析162

一、直接材料差異分析162

二、直接人工差異分析164

三、制造費用差異分析165

第四節成本差異的賬務處理167

一、成本差異核算使用的賬戶167

二、期末成本差異的賬務處理167

本章小結168

拓展閱讀168

即測即評168

思考與練習168



第十章作業成本法170

學習目標170

導入案例170

節作業成本法基本原理171

一、作業成本法概述171

二、作業成本法的一般適用條件174

三、作業成本法的發展174

第二節作業成本法計算175

一、作業成本法的計算程序175

二、作業成本法計算示例175

三、作業成本法的優點與局限性178

本章小結180

拓展閱讀180

即測即評180

思考與練習180



第十一章責任會計182

學習目標182

導入案例182

節責任會計概述183

一、責任會計的產生183

二、責任會計的含義183

三、責任會計的內容184

四、責任會計的原則184

第二節責任中心的業績評價185

一、責任中心概述185

二、成本中心的業績評價186

三、利潤中心的業績評價189

四、投資中心的業績評價191

第三節內部轉移價格195

一、內部轉移價格的含義195

二、內部轉移價格的作用195

三、制定內部轉移價格的原則196

四、內部轉移價格的類型196

本章小結198

拓展閱讀199

即測即評199

思考與練習199



第十二章新領域的管理會計200

學習目標200

導入案例200

節戰略管理會計概述202

一、戰略及戰略管理的定義202

二、戰略管理會計的內涵202

三、戰略管理會計的目標204

四、戰略管理會計的循環階段204

五、戰略管理會計的內容205

第二節戰略管理會計的方法及運用206

一、戰略成本管理206

二、競爭對手分析208

三、預警分析208

四、戰略投資評價矩陣209

五、平衡計分卡法211

第三節神經網絡下管理會計信息繫統213

一、神經網絡的概述213

二、管理會計信息繫統的概述213

三、基於神經網絡的管理會計信息繫統構建214

本章小結216

拓展閱讀217

即測即評217

思考與練習217



參考文獻218

隨著經濟進入新常態，中國經濟面臨著深刻的調整和挑戰，對我國企業的健康穩定發展提出了更加嚴峻的考驗。基於對上述問題的思考和對企業管理的需要，本教材以描述企業發展規律為己任，以國家經濟社會發展為引領，結合當前的思政要求，將企業中體現各種運行規律的繫統關繫歸納總結為各種相應模式，以充分地適應企業管理實務的需要。

本教材尋求企業管理會計發展規律與趨勢，梳理並總結管理會計應具備的基本理論如成本性態和本—量—利分析等知識。其次，以實現管理會計的職能如預測分析、短期經營決策、長期股權投資決策、全面預算管理、成本控制和業績評價等為主線設置本書主要框架內容。後，立足管理會計將來的發展趨勢，探討戰略管理會計和神經網絡下的管理會計信息繫統等新領域的管理會計知識。本教材的主要特色如下：

(1)知識與思政相結合。本教材在傳統管理會計知識的基礎上，添加導入案例，並在文內穿插思政式討論，將思政教育與專業知識相結合，引導學生樹立正確的社會觀、人生觀和價值觀，培養高尚的道德情操和愛國主義精神等，堅持以立德樹人為己任，不斷深入教學改革。

(2)線下和線上相結合。本教材每章配有課後即測即評習題、部分拓展閱讀和計算分析題等繫列資源，通過設置二維碼，實現線下和線上相結合的教學方式，提升學生的數字化體驗感。

(3)法規和前沿相結合。本教材以財政部2019年發布的《管理會計應用指引》為基礎，結合雲計算和大數據等時代背景，嘗試著新領域管理會計的探討，特別提出了神經網絡下管理會計信息繫統的構建思路。

(4)理論與實用相結合。本教材在介紹相關理論時，引入大量的企業實際案例，以便提高學生分析問題和解決問題的實踐能力。

本教材由電子科技大學成都學院王愛娜擬定提綱並擔任主編，陳萬江、張艷玲為編寫指導，電子科技大學成都學院張麗、成都東軟學院王潔擔任副主編。其中，、四、五、九、十、十一等六章內容由王愛娜執筆，第三、七、八、十二章等四章內容由張麗執筆，第二、六章由王潔執筆。程秋芳、郭江、刁順桃、王書君等老師提供相關資料並參與編寫。本教材可供高等院校會計學、財務管理、審計學、大數據與會計、大數據與審計等相關專業在校學生使用，也可供其他會計工作者參考使用。

本教材在編寫過程中參考了大量相關著作和文獻資料等，在此一並向有關作者深表謝意！同時，衷心感謝四川省蜀通建設集團有限責任公司財務部部長楊越的參與和對企業案例資源的大力支持！由於編者水平有限，書中不妥之處在所難免，懇請同行專家、學者和廣大讀者批評指正。



編者

2022年3月