章  總論
  1.1 企業集團的基本理論
    1.1.1 企業集團的概念
    1.1.2 企業集團的基本特征
    1.1.3 相關概念辨析
    1.1.4 企業集團的類型
  1.2 企業集團的產生和發展
    1.2.1 西方國家企業集團的產生和發展
    1.2.2 日韓企業集團的產生與發展
    1.2.3 我國企業集團的產生與發展
    1.2.4 企業集團產生的原因
  1.3 企業集團財務管理概述
    1.3.1 企業集團財務管理的特點
    1.3.2 企業集團財務管理的內容及本書寫作思路
第2章  企業集團的財務戰略與組織結構
  2.1 企業集團的財務戰略
    2.1.1 企業集團戰略概述
    2.1.2 企業集團的財務戰略
  2.2 企業集團的組織結構
    2.2.1 企業組織結構概述
    2.2.2 企業集團的組織結構
    2.2.3 企業集團戰略與組織的關繫
第3章  企業集團的財務管理體制
  3.1 企業集團財務管理體制的概述
    3.1.1 企業集團財務管理體制的定義
    3.1.2 企業集團財務管理體制的內容
    3.1.3 企業集團財務管理體制與戰略、組織之間的關繫
  3.2 企業集團財務管理體制的模式
    3.2.1 集權與分權的內涵
    3.2.2 集權型財務管理體制
    3.2.3 分權型財務管理體制
    3.2.4 折中型財務管理體制
    3.2.5 財務管理體制模式的影響因素
  3.3 企業集團財務組織制度
    3.3.1 企業集團財務管理組織結構
    3.3.2 企業集團財務機構的職責劃分
    3.3.3 企業集團財務人員管理體繫
  3.4 企業集團財務決策制度
    3.4.1 投資決策制度
    3.4.2 籌資決策制度
    3.4.3 利潤分配決策制度
  3.5 企業集團財務控制制度
    3.5.1 預算控制制度
    3.5.2 財務激勵制度
    3.5.3 內部審計制度
第4章  企業集團的資金管理
  4.1 企業集團資金管理概述
    4.1.1 企業集團資金管理的概念
    4.1.2 企業集團資金管理的理論基礎
    4.1.3 我國企業集團資金管理的現狀與發展趨勢
  4.2 企業集團資金管理模式
    4.2.1 企業集團資金管理模式的類別
    4.2.2 財務公司
    4.2.3 資金管理模式的選擇
    4.2.4 資金管理模式的發展
  4.3 資金管理的業務
    4.3.1 資金管理的主要業務
    4.3.2 財務公司的其他業務
    4.3.3 現金池
    4.3.4 銀行提供的現金管理服務
  4.4 資金管理繫統建設
第5章  企業集團的預算管理
  5.1 企業集團預算管理的概述
    5.1.1 企業集團預算管理的概念
    5.1.2 企業集團預算管理的職能
    5.1.3 企業集團預算管理的發展
  5.2 企業集團預算管理體繫的構建
    5.2.1 企業集團預算管理組織體繫
    5.2.2 企業集團預算管理的目標和原則
    5.2.3 企業集團預算管理的基本業務流程
    5.2.4 企業集團預算的編制
    5.2.5 預算的執行和控制
    5.2.6 預算的分析與考核
  5.3 項目生命周期預算
  5.4 企業集團資本分配預算
    5.4.1 集團總部的資本分配權
    5.4.2 集團總部資本分配預算的流程
第6章  企業集團的內部轉移定價
  6.1 企業集團內部轉移定價概述
    6.1.1 企業集團內部轉移定價的概念
    6.1.2 企業集團內部轉移定價產生的動因
    6.1.3 內部轉移定價的目的
    6.1.4 影響和制約內部轉移定價的因素
  6.2 企業集團內部轉移定價的研究進展
    6.2.1 不考慮稅收的企業集團內部轉移定價
    6.2.2 考慮稅收的轉移定價決策研究
  6.3 企業集團內部轉移定價的原則、制度和方法
    6.3.1 企業集團內部轉移定價的原則
    6.3.2 企業集團內部轉移定價的制度
    6.3.3 企業集團內部轉移定價的方法
  6.4 跨國企業集團的預約定價安排
    6.4.1 預約定價安排概述
    6.4.2 預約定價安排的國內外發展
    6.4.3 預約定價安排的原則
    6.4.4 預約定價安排的應用
    6.4.5 預約定價安排的利弊
第7章  企業集團的稅收籌劃
  7.1 概述
    7.1.1 企業集團稅收籌劃的含義
    7.1.2 企業集團進行稅收籌劃的優勢
    7.1.3 企業集團稅收籌劃的基本原則
    7.1.4 企業集團稅收籌劃的基本思路
    7.1.5 企業集團稅收籌劃的基本方法
  7.2 籌資的稅收籌劃
    7.2.1 向關聯方借款的稅收籌劃
    7.2.2 租賃的稅收籌劃
  7.3 投資的稅收籌劃
    7.3.1 股息、紅利所得的稅收籌劃
    7.3.2 長期股權投資的稅收籌劃
    7.3.3 分、子公司選擇的稅收籌劃
  7.4 經營的稅收籌劃
    7.4.1 銷售價格的稅務籌劃
    7.4.2 銷售地點的稅務籌劃
  7.5 利潤分配的稅收籌劃
  7.6 企業重組的稅收籌劃
    7.6.1 集團企業重組的相關稅收因素
    7.6.2 普通重組與特殊重組的企業所得稅處理
    7.6.3 普通重組與特殊重組其他稅種的處理
    7.6.4 特殊重組的條件
第8章  企業集團的資本運營
  8.1 企業集團資本運營的基本理論
    8.1.1 企業集團資本運營的概念
    8.1.2 企業集團資本運營的特點
    8.1.3 企業集團資本運營的原則
    8.1.4 企業集團資本運營的內容
  8.2 資本擴張一並購
    8.2.1 並購的概念
    8.2.2 並購的動因理論分析
    8.2.3 並購的類型
    8.2.4 企業並購的一般步驟
    8.2.5 盡職調查
    8.2.6 目標公司並購估值
    8.2.7 杠杆收購
    8.2.8 管理層收購
    8.2.9 反並購
  8.3 資本收縮
    8.3.1 資產剝離
    8.3.2 公司分立
    8.3.3 分拆上市
    8.3.4 股份回購