內容簡介
《企業經營管理沙盤模擬教程》內容主要是按照構建仿真企業環境的要求,模擬真實企業的生產經營活動,把企業運營的關鍵環節——戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、會計核算與財務管理等設計為該課程的主體內容,把企業運營所處的內外部環境抽像為一繫列的規則,由受訓者組成若干個相互競爭的管理團隊,扮演著不同的角色,共同面對變化的市場競爭環境,參與到企業模擬運營的全過程之中。本教材定位於初次接觸該課程高職高專學生,層次清晰,內容簡明,方便實用。
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