本書以戰略環境分析、戰略選擇和戰略實施為主線展開,旨在使高等院校學生和企業管理人員掌握有關企業戰略的基本理論、基本框架、重點及核心內容,為日後在實際管理工作中運用所學分析企業所處的戰略環境,並作出戰略選擇打下理論基礎。本書共分為九章,分別介紹了戰略邏輯構建、穿越周期的宏觀洞察、中國情境的戰略洞察、供給側和需求側戰略洞察、企業戰略理想構建、企業戰略能力識別、企業戰略類型與工具、戰略實施重點和難點、企業數字化實施的戰略演化等內容,各章均配有即測即練題。 本書主要作為全國高等院校工商管理碩士、管理類及相關專業碩士的課程教材,也可作為企業中高端人員及戰略管理學習者的研學讀物。