內容簡介
如何纔能明確企業員工離退管理主體的權責範圍,加強企業員工離退規範化與標準化管理,減少企業因員工離退而引發的法律糾紛呢？很多成功企業的經驗告訴我們,隻有通過對人力資源管理工作者進行專門的實訓、實戰和實務操作演練,纔能真正提高員工離退管理工作的效率,使企業更加具有競爭力。
本書是一本關於企業員工離退管理制度設計與執行的實務工具書。全書圍繞“實訓+實戰+
實務”三大維度,在對員工離退管理法律法規、離退管理制度、離退管理流程等綜合機制進行設計的基礎上,詳細介紹了員工離退預案設計、離退審計管理、離職原因分析、離退面談管理、離職挽留管理、離退交接管理、離職風險管理等10大關鍵事項,並且給出了多個崗位離退管理制度設計示範與大量可以“拿來即用”的模板。
本書能夠為企業管理人員、企業離退執行人員以及相關崗位工作人員提供詳細、完善的解決方案,適合企業管理者、人力資源管理崗位人員以及各大院校相關專業師生閱讀參考。
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實務”三大維度,在對員工離退管理法律法規、離退管理制度、離退管理流程等綜合機制進行設計的基礎上,詳細介紹了員工離退預案設計、離退審計管理、離職原因分析、離退面談管理、離職挽留管理、離退交接管理、離職風險管理等10大關鍵事項,並且給出了多個崗位離退管理制度設計示範與大量可以“拿來即用”的模板。
本書能夠為企業管理人員、企業離退執行人員以及相關崗位工作人員提供詳細、完善的解決方案,適合企業管理者、人力資源管理崗位人員以及各大院校相關專業師生閱讀參考。
