內容簡介
本書繫統、全面地介紹了績效管理的理論和方法以及實務應用,主要含有十二章的內容,包括績效管理概論、目標管理、標杆管理、關鍵績效指標、平衡計分卡、360度考核、OKR考核法、非繫統績效考核技術、績效計劃、績效實施、績效評價以及績效反饋與結果應用。在本書的附錄部分,設計了績效管理實訓內容,便於讀者在學習和掌握了績效理論與實務知識後進行實操訓練。本書主要有以下三個特色:,按照“基礎理論—工具方法—實際操作與演練”為思路,有步驟、有層次地引入績效管理的繫統知識;第二,緊貼實踐,全面繫統;第三,突出制造企業績效管理特色。