內容簡介
全書包括11章內容,具體為:創業及創業管理、創業企業人力資源管理概述、創業團隊組建與管理、創業企業組織設計、崗位設置與工作分析、創業企業人力資源獲取、創業企業員工培訓與開發、創業企業員工績效管理、創業企業員工激勵之短期激勵——薪酬管理、創業企業員工激勵之中長期激勵——股權激勵、創業企業員工關繫管理、創業者領導力培養與提升。全書采用理論與實踐相結合的方法,每章開篇有學習目標和案例導入,每章後有復習思考題,還配有案例分析和實踐練習,真正做到將理論知識應用於實踐之中。本書可以作為普通高等院校管理學相關專業的教材,也可以作為相關實踐人員的參考資料。