內容簡介
本書繫統介紹了企業績效考核與管理的基本理論和常用的績效考核方法,並從績效計劃、績效實施、績效考核和績效反饋四個方面繫統講述了績效管理的各個流程。本書沒有將重點放在理論的介紹上,而是著重從實際操作的角度來講述各種常用的績效考核技術,對績效考核與績效管理的各個環節都做了具體的介紹,並在各章中穿插了大量的實例。
本書不僅希望能從考核技術的角度為讀者選擇適當的績效考核方法提供幫助,更希望能夠幫助讀者理塑績效管理理念,真正建立繫統有效的績效管理體繫。
本書不僅希望能從考核技術的角度為讀者選擇適當的績效考核方法提供幫助,更希望能夠幫助讀者理塑績效管理理念,真正建立繫統有效的績效管理體繫。