內容簡介
本書是軟科學咨詢項目的研究成果,著重研究通信公司全面預算管理的理論與實踐方法問題。其主要內容包括:經營預算管理、投資預算管理、現金流量預算管理和業務預算管理、成本費用預算管理、資本支出預算管理等編制的原理、方法及案例分析。並對通信公司全面預算的執行與控制、預算的考核和業績評價及重要專題均做出了較深層次的研究。本書重點探索通信公司全面預算管理的方法論,提出編制預算報告體繫的新視角,其學術水平具有一定的前瞻性、前沿性,並為實際預算工作提供了可操作性的借鋻。
本書可供通信行業政府監管部門及通信運營商、通信信息企業領導干部、管理人員、財務人員閱讀並可作為培訓教材,還可供郵電院校財經、管理類專業師生用作教學參考。
本書可供通信行業政府監管部門及通信運營商、通信信息企業領導干部、管理人員、財務人員閱讀並可作為培訓教材,還可供郵電院校財經、管理類專業師生用作教學參考。