章  概述
  節  建設工程監理的基本概念
    一、建設工程監理的概念
    二、建設工程監理的性質
    三、建設工程監理的作用
    四、建設工程監理的發展趨勢
  第二節  監理工程師
    一、注冊監理工程師的概念
    二、監理工程師的素質
    三、監理工程師的職業道德與工作紀律
    四、注冊監理工程師執業資格考試、注冊
    五、注冊監理工程師的繼續教育
  第三節  監理單位
    一、監理單位的企業組織形式
    二、監理單位的資質等級劃分及業務範圍
    三、監理單位的資質管理
    四、監理單位的責任
  思考題
第二章  建設工程監理組織與組織協調
  節  建設工程監理的組織形式
    一、組織的含義
    二、組織設計
    三、監理組織形式
    四、監理組織建立步驟
  第二節  建設工程監理模式與實施程序
    一、建設工程監理模式
    二、建設工程監理實施程序
  第三節  項目監理組織人員配備
    一、項目監理人員的結構要求
    二、項目監理機構監理人員數量的確定
  第四節  建設工程監理的組織協調
    一、組織協調的概念與原則
    二、監理與業主的協調
    三、監理與承包商的協調
    四、監理與設計單位的協調
    五、監理與政府部門及其他單位的協調
    六、建設監理組織協調方法
  思考題
第三章  建設工程監理目標控制
  節  目標控制概述
    一、控制的程序和基本環節
    二、目標控制類型
  第二節  目標控制的前提工作
    一、目標的規劃與計劃
    二、目標控制的組織
  第三節  監理目標控制的任務和措施
    一、監理目標控制的任務
    二、監理目標控制的措施
  思考題
第四章  建設工程監理規劃與實施細則
  節  概述
    一、監理規劃
    二、監理大綱、監理實施細則
  第二節  建設工程監理規劃的編寫與實施
    一、監理規劃編寫的依據
    二、監理規劃編寫的要求
    三、監理規劃的實施
  第三節  監理實施細則
    一、監理細則編寫的要求
    二、監理細則的編制步驟
    三、監理細則實例
  思考題
第五章  建設工程監理進度控制
  節  概述
    一、進度控制的任務
    二、影響進度的因素
    三、進度控制的措施
    四、進度控制工作流程
    五、進度控制的表示方法
  第二節  建設工程監理進度控制方法
    一、進度的監測
    二、實際與計劃進度比較
    三、進度計劃的調整
  第三節  建設工程設計階段的進度控制
    一、影響設計工作進度的因素
    二、設計階段進度控制工作程序
    三、設計進度控制措施
  第四節  施工階段的進度控制
    一、施工階段進度控制目標的確定
    二、施工階段進度控制的工作內容
    三、工程延期的處理
  思考題
第六章  建設工程監理質量控制
  節  建設工程質量概述
    一、質量與建設工程質量的概念
    二、建設工程質量的影響因素
    三、建設工程質量標準
  第二節  建設工程質量控制
    一、質量控制概述
    二、質量控制的主體與程序
    三、質量控制的原則
    四、質量控制的依據
  第三節  建設工程施工階段的質量控制
    一、施工準備階段的質量控制
    二、施工過程的質量控制
    三、工程質量事故的處理
  第四節  建設工程施工質量驗收
    一、施工質量驗收的術語
    二、施工質量驗收規定
    三、施工質量驗收的組織
    四、質量不符合要求時的處理規定
  第五節  建設工程監理的節能質量控制
    一、建築節能概述
    二、建築節能監理質量控制
    三、建築節能質量驗收的基本要求和監理工作內容
  思考題
第七章  建設工程監理安全生產管理
  節  安全生產和安全監理
    一、安全生產
    二、安全生產管理
    三、安全監理的內容
  第二節  監理人員安全生產管理職責
    一、監理安全職責的行為主體
    二、監理安全職責的工作原則
    三、監理人員安全生產管理職責
  第三節  安全監理的工作程序和內容
    一、安全監理的工作程序
    二、安全監理的工作內容
  第四節  安全專項施工方案的審查
    一、審查方案的方法
    二、審查方案的範圍
    三、專家論證的範圍
    四、審查方案的內容
  第五節  建設工程安全隱患和安全事故的預防與處理
    一、安全隱患及其處理
    二、安全事故及其處理
    三、防止安全事故的方法
    四、安全事故處理
    五、案例分析
  思考題
第八章  建設工程監理的合同管理
  節  合同概述
    一、合同的概念
    二、合同的主要內容
    三、合同的訂立與變更
    四、建設工程合同的類型
  第二節  建設工程委托監理合同
    一、監理合同概述
    二、監理合同雙方的權利義務
    三、監理合同的違約責任及其他
    四、監理報酬的構成與計算
  第三節  建設監理的合同管理內容
    一、合同規劃
    二、招標、投標管理
    三、合同變更管理
    四、施工索賠管理
  思考題
第九章  建設工程監理投資控制
  節  概述
    一、建設工程投資
    二、建設工程投資控制
    三、建設工程投資控制偏差分析
  第二節  建設工程決策階段的投資控制
    一、建設工程可行性研究
    二、建設工程投資估算
    三、監理工程師在決策階段的任務
  第三節  建設工程設計階段的投資控制
    一、設計準備階段投資控制
    二、設計階段投資控制
    三、設計概算的控制
    四、施工圖預算的控制
  第四節  施工招標投標階段的投資控制
    一、建設工程招標投標的價格形式
    二、建設工程投標報價的原則
    三、建設工程投標報價的確定
    四、建設工程投標報價的策略
  第五節  建設工程施工階段的投資控制
    一、施工階段投資控制的內容
    二、工程計量的控制
    三、工程變更的管理
    四、工程價款的控制
    五、工程索賠的控制
    六、工程索賠案例
  思考題
第十章  建設工程信息文檔管理
  節  建設工程信息管理概述
    一、監理信息的概念及其特征
    二、監理信息構成與分類
    三、監理信息的表現形式及內容
    四、監理信息的作用
  第二節  建設監理信息管理的內容
    一、建設監理信息管理的任務和原則
    二、建設監理信息的收集
    三、信息的加工、整理、分發、檢索和存儲
  第三節  建設工程文件檔案資料管理
    一、建設工程文件檔案資料概述
    二、建設工程監理文件檔案資料管理
    三、監理單位檔案資料管理職責
    四、建設工程檔案編制質量要求與組卷方法
    五、監理工作的基本表式
  思考題
第十一章  建設工程監理風險管理
  節  風險管理概述
    一、風險的基礎知識
    二、建設工程風險管理
  第二節  監理單位的風險管理
    一、監理單位風險概述
    二、監理單位的風險對策
  第三節  監理工程師的風險管理
    一、監理工程師的責任風險
    二、監理工程師的風險防範措施
  思考題
參考文獻