目錄
前言
第1章工程項目管理概述1
學習目標1
1.1工程項目1
1.2項目管理和工程項目管理4
1.3工程項目生命周期12
1.4工程項目管理的發展及其趨勢14
閱讀材料——中國海洋石油集團有限公司的項目管理18
思考題19
習題19
第2章建設工程項目的組織20
學習目標20
2.1繫統與組織20
2.2項目結構分析在項目管理中的應用22
2.3組織結構在項目管理中的應用26
2.4工作任務分工在項目管理中的應用31
2.5管理職能分工在項目管理中的應用36
2.6工作流程組織在項目管理中的應用40
2.7合同結構在項目管理中的應用42
2.8施工項目經理部和項目經理42
閱讀材料——某軟件園項目的組織結構47
思考題50
習題51
第3章工程項目策劃55
學習目標55
3.1工程項目策劃概述55
3.2工程項目策劃的分類及主要任務58
3.3工程項目前期策劃60
3.4工程項目實施策劃73
閱讀材料——某樓盤營銷策劃的啟示79
思考題80
習題80
工程項目管理第2版
目錄
第4章工程項目進度管理81
學習目標81
4.1工程項目進度管理概述81
4.2工程項目進度計劃82
4.3網絡計劃技術86
4.4網絡計劃優化102
4.5工程項目進度控制108
閱讀材料——巴西世界杯一半球場建設逾期的進度控制119
思考題120
習題120
第5章工程項目質量管理124
學習目標124
5.1工程項目質量管理概述124
5.2工程項目質量控制127
閱讀材料1——佛山苑小區質量創優的啟示141
閱讀材料2——工程項目參與主體的質量責任和義務145
思考題147
習題147
第6章工程項目成本管理150
學習目標150
6.1工程項目成本概述150
6.2工程項目成本計劃152
6.3工程項目成本控制155
6.4工程項目成本核算、分析與考核159
閱讀材料——提高施工企業全員經濟意識措施164
思考題166
習題166
第7章工程項目招標投標管理167
學習目標167
7.1概述167
7.2工程招標169
7.3工程投標177
閱讀材料——某招標投標案例及評析181
思考題182
習題182
第8章工程項目安全管理與環境管理186
學習目標186
8.1項目安全管理186
8.2工程項目安全生產控制188
8.3工程項目現場文明施工和綠色施工193
閱讀材料1——某國際廣場綠色施工示範項目196
閱讀材料2——港珠澳大橋建設“圓鋼桶圍島”減少對環境的破壞198
思考題199
習題199
第9章工程項目合同管理201
學習目標201
9.1概述201
9.2建設工程合同的類型與內容202
9.3合同的談判與簽訂206
9.4合同的實施管理209
9.5合同的索賠管理214
閱讀材料1——《建設工程施工合同(示範文本)》節選222
閱讀材料2——不良行為記錄認定標準224
思考題227
習題227
第10章工程項目資源管理230
學習目標230
10.1工程項目資源管理概述230
10.2工程項目人力資源管理232
10.3工程項目材料管理236
10.4工程項目機械設備管理238
10.5工程項目技術管理241
10.6工程項目資金管理242
閱讀材料——某工程項目工程材料管理244
思考題246
習題246
第11章工程項目風險管理247
學習目標247
11.1風險的含義247
11.2風險管理250
11.3風險識別251
11.4風險評估256
11.5風險應對261
11.6風險的監控264
閱讀材料——某俱樂部風險管理的啟示265
思考題268
習題268
第12章工程項目管理數字化270
學習目標270
12.1工程項目管理數字化概述270
12.2工程項目管理數字化技術274
12.3工程項目管理數字化繫統276
閱讀材料——“數字建造”跑出智慧機場建設“加速度”280
思考題284
習題284
參考文獻286

工程管理專業人纔在我國的工程建設中發揮著重要的作用。“工程項目管理”課程作為工程管理專業的一門必修專業基礎課,在幫助學生掌握工程項目管理的基本原理、方法和規律,培養學生獨立思考的能力方面起著重要作用。
本書根據《全國高等學校工程管理專業本科教育培養目標和培養方案及主干課程教學基本要求》《高等學校工程管理本科指導性專業規範》,以及“工程項目管理”課程教學大綱,結合高等學校工程管理專業本科教育教學與人纔培養的發展,在現有工程項目管理研究成果和實踐實用的基礎上,全面繫統地介紹了工程項目管理的基本原理,反映了工程項目管理的基本規律,體現了當前先進成熟的工程項目管理方法,並融入了建造師執業資格考試要求的知識點。
為深入推進黨的二十大精神進教材,本書在2019年安徽工業大學“工程項目管理”一流教材建設(修訂)工作的基礎上,注重提煉與挖掘課素,以適應新時代國家對於教材立德樹人的總體要求。
本書共12章,主要內容包括工程項目管理概述、建設工程項目的組織、工程項目策劃、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理、工程項目招標投標管理、工程項目安全管理與環境管理、工程項目合同管理、工程項目資源管理、工程項目風險管理、工程項目管理數字化等。
為拓寬學生視野和知識面,鞏固所學知識,本書各章末均設有閱讀材料、思考題和習題。本書配有教學大綱、教學PPT課件、習題答案和知識點授課視頻等資源,需要者請登錄機械工業出版社教育服務網(www.cmpedu.com)注冊後下載。
本書可作為普通高等院校工程管理、工程造價、土木工程專業及其相關專業的本科生教材,也可作為相關工程技術及管理人員的參考書。
本書由安徽工業大學陳雲鋼主編,北京建築大學穆靜波教授主審,編寫分工如下:宗志芳編寫第1、3章;練蘭英編寫第2、9、11章;張瑋編寫第4、10、12章;劉百國編寫第5、7章;周天旭編寫第6章;陳雲鋼、常生福、李凌洋共同編寫第8章。
在編寫本書過程中,編者參考了許多專家、學者的著作及相關資料,在此謹向其作者表示衷心的感謝!由於編者水平有限,時間倉促,書中不妥之處在所難免,希望廣大讀者批評指正。
編者