第1 章概述
1
1.1 項目管理的概念、歷史與發展趨勢 1
1.2 BIM 的概念 7
1.3 BIM 在項目管理中的價值 10
1.4 BIM 項目管理應用簡介 15
章節練習 19
第2 章 BIM 項目管理實施準備20
2.1 BIM 項目管理目標 20
2.2 BIM 項目管理實施平臺 22
2.3 BIM 項目管理實施準備 25
章節練習 48
第3 章 BIM 進度管理49
3.1 工程項目進度管理的目標 49
3.2 工程項目進度計劃編制 50
3.3 進度管理實施、檢查和調整 73
3.4 BIM 進度管理實施 80
章節練習 92
第4 章 BIM 成本管理94
4.1 建築工程項目成本管理概述 94
4.2 建築工程項目施工成本控制 98
4.3 建築工程項目成本結算管理 106
4.4 BIM 成本管理實施 112
章節練習 128
第5 章 BIM 質量管理 129
5.1 工程項目質量管理概述 129
5.2 工程項目質量管理原則與方法 133
iv BIM5D項目管理應用
5.3 BIM 質量管理實施 142
章節練習 155
第6 章 BIM 安全管理 156
6.1 工程項目安全管理概述 156
6.2 工程項目施工安全控制 157
6.3 工程項目文明施工與環境保護 170
6.4 BIM 安全管理實施 173
章節練習 182
第7 章 BIM 項目信息管理 183
7.1 工程項目信息管理概述 183
7.2 BIM 項目信息管理實施 184
章節練習 190
第8 章 BIM5D 綜合實訓 191
8.1 項目組織架構搭建 191
8.2 進度管理 191
8.3 成本管理 192
8.4 質量管理 193
8.5 安全管理 193
參考文獻 194

本書配套案例和
教學資源下載

業實現創新式發展的重要技術手段。BIM 技術促進工程建造方式向智能建造轉變，建築
高質量發展也要求工程建設組織模式向全過程工程咨詢轉變，行業急需大量從事全過程
工程咨詢和智能建造的專業技術技能人纔。普及和掌握BIM 技術在建築工程技術領域
的專業技術與技能，已經成為現代建築人實現職業生涯可持續發展的重要機遇。
本書編者緊跟建築業行業發展方向，與行業企業合作，將傳統的建築工程項目管理
與BIM 技術有機融合，旨在滿足建築業轉型發展背景下行業從業人員學習應用BIM 技
術進行項目管理的需要。
建築工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃、項目控制，使
質量目標、進度目標、費用目標和安全目標等得以實現。BIM5D 項目管理是以3D 模
型為載體，以數據為核心，集成進度、預算、資源、施工組織等關鍵信息，對施工過程
進行模擬，及時為施工過程中的技術、生產、商務等環節提供準確的形像進度、物資消
耗、過程計量、成本核算等核心數據，對施工過程進行過程管控，以實現工程項目的進
度、質量、成本等目標。
本書從建築工程項目管理技能人纔的工作需要出發，結合“1 X”建築信息模型
（BIM）職業技能證書考評大綱，深度融合BIM 技術，以BIM 技術在施工管理中的應用
為主要闡述內容，包括進度管理、成本管理、質量管理、安全管理和項目信息管理。本
書堅持遵守現行規範的要求，並與工程實際相結合，強調“以實用為主，以夠用為度，
注重實踐，強化訓練，利於發展”的原則，並注重教學內容的實用性、可操作性及綜合
性，及時引入行業新知識，確保教學內容與行業需求接軌。
本書為江蘇城鄉建設職業學院工程造價省級高水平專業群立項建設項目（項目編
號：ZJQT21002301），由江蘇城鄉建設職業學院王慧萍、楊濤和南京鐵道職業技術學院
王玉華擔任主編，由校企教師團隊共同編寫。具體編寫分工如下：第1 章、第2 章、第
7 章、第8 章由王慧萍編寫，第3 章和第4 章由楊濤編寫，第5 章和第6 章由王玉華編寫。
王慧萍負責全書的規劃與統稿工作，江蘇省蘇中建設集團正高級工程師唐小衛負責對全
書進行審定。
在本書的編寫過程中，得到杭州品茗安控信息技術股份有限公司章立鵬等企業專家
的大力支持，他們提供了案例資料和技術支持，並提出了編寫建議，在此表示衷心的感
謝！由於編者的水平和經驗有限，書中難免存在不妥之處，懇請廣大讀者批評、指正。
編者
2022 年3 月