內容簡介
項目管理是管理學中實用性和可操作性強的一個學科,它包含了計劃、監控、組織、過程管理等多個方面。本書以PMBOK為基礎,以PRINCE2為框架,全面介紹了近年來項目管理的新理論新模式,對兩大體繫進行了深入的比較。除了項目管理本身的理論,本書還講述了當前比較流行的項目融資模式,並提供了六種可量化的項目評估方法模型。本書特別關注於管理的具體手段和方法,所介紹的PRINCE2方法經過裁修可以適應從簡到繁、從小到大的各種項目,具有相當的現實實用性。為了達到方法和理論的“易學懂”和“能實用”,書中包括了大量的管理實用方法和技巧,借鋻了許多真實的案例。 本書既適合於高校的項目管理理論教學和學位論文的寫作,也適合於在一線的管理人員使用或項目管理咨詢公司使用。