了項目與項目管理、項目組織與項目經理、項目整體管理、項目範圍管理、項目時
間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目采購管理、項目人力資源管理、項目
溝通管理和項目風險管理。每章後附有“經典案例分析與實踐”“實用工具與模板”
和“自測題”,以幫助讀者理解書中的原理和方法。
本書各章內容以介紹項目管理的核心方法和工具為主,輔以必要的理論鋪墊和
說明,並特別強調和突出核心方法的實踐、技能的可掌握性和可考核性,圍繞項目
管理常用技能設計內容,確保讀者能夠扎實掌握基本理念和實用技能。
本書可作為高等職業教育財經商貿類專業的教材。為方便教學,本書配有電子
本書以國際 PMP 項目管理的內容和知識體繫為主線,共分為十一章,分別介紹
了項目與項目管理、項目組織與項目經理、項目整體管理、項目範圍管理、項目時
間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目采購管理、項目人力資源管理、項目
溝通管理和項目風險管理。每章後附有“經典案例分析與實踐”“實用工具與模板”
和“自測題”,以幫助讀者理解書中的原理和方法。
本書各章內容以介紹項目管理的核心方法和工具為主,輔以必要的理論鋪墊和
說明,並特別強調和突出核心方法的實踐、技能的可掌握性和可考核性,圍繞項目
管理常用技能設計內容,確保讀者能夠扎實掌握基本理念和實用技能。
本書可作為高等職業教育財經商貿類專業的教材。為方便教學,本書配有電子
課件、習題答案、試卷等教學資源。凡選用本書作為教材的教師均可登錄機械工業
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