本書是戰略管理經典著作,自1986年出版以來已更新至第17版,全球500多所高校廣為選用。
全書分為戰略管理概論、戰略制定、戰略實施、戰略評價與治理、戰略管理重要專題、戰略管理案例分析六大部分,涵蓋戰略管理課程核心內容,“獲取和保持競爭優勢”的理念貫穿始終。書中提供了一套繫統的對大中小企業、跨國公司和非營利組織均適用的矩陣分析方法,包括SWOT,BCG,IE,SPACE,GRAND和QSPM矩陣等。同時,配有大量鮮活的來自不同產業的綜合案例。
內容編排注重實用和技能訓練,所有章節都從應用廣泛的戰略管理綜合模型展開,因此讀者學到的是“戰略規劃過程”而非聚焦於戰略理論。本書編寫主旨是“做中學”——讀者通過書中全新的“實踐練習”可以提高自身就業能力。
本書在上一版基礎上逐章詳細修改,原第9章“戰略評價與控制”改為“戰略評價與治理”,並提供了優秀公司治理的新內容。第10章“商業道德、環境可持續性和企業社會責任”提供了有關商業倫理、雇用競爭對手員工、野生動物福利和可持續性等*內容,揭示了為什麼“好倫理就是好生意”以及為何這是一個戰略問題。