“這是大眾創業、萬眾創新的時代”， “這是*好的時代也是*壞的時代”，    “ 這是讓人歡喜讓人憂的時代”，自人類進入互聯網商業化發展時代以來，相繼經歷了從PC端有線互聯網到移動無線互聯網的大周期迭代，並正在闊步挺進智能互聯的物聯網時代，人類新媒體以日新月異的加速度變化和發展著，如人們接觸新媒體的終端形態、新媒體內容呈現形態和傳播方式、新媒體具體的業務應用形態和產業形態幾乎每天都在發生著變化。 

  身處這個日新月異變化時代的各類新媒體組織和職場人不禁要扣問： 在人類尤其是我國二十餘年的互聯網商業化發展時代新媒體多種形態的迭代發展變化，有沒有共性的一般性變化規律可循？互聯網新媒體有何規律性的外在與內在特征新媒體組織從創立生存到成長發展的各個階段，有何共性的一般性市場化商業運營規律可以遵循？這正是本書要探究和回答的問題。

本書作者本著“頂天立地”的寫作原則，“頂天”就是從“頂層”的宏觀層面，以我國互聯網新媒體二十餘年的實踐發展過程為總體背景，“立地”就是“接地氣”的微觀層面，以我國互聯網新媒體二十餘年的實踐發展過程中發生的大量鮮活案例為具體範本，為讀者深入淺出地揭示每一代革命性互聯網技術大潮下新媒體多種形態（如終端形態、內容呈現形態和傳播方式、具體應用業務形態和產業發展形態）依次更迭變化的規律；透過互聯網二十餘年新媒體發展變化的林林總總現像，揭示出新媒體發展所呈現的共性特征（一般性的外在媒介形式特征和內在的精神內核特征）； 將以往影響新媒體生存和發展的 “碎片化”要素（技術、傳播、業務和產業）聚合到“新媒體實體組織”這一“集大成”上；並以大量現實案例揭示每一代互聯網技術變革大潮下新媒體組織創立和成長發展的市場化運營商業模式一般進化規律和具體的應用策略：從基礎性低維的互聯網產品型運營到中級高維的互聯網平臺型產業運營再到高級高維的互聯網商業生態型運營。

本書可以是互聯網原生代青年學子 學習新媒體市場化運營規律與應用策略的繫統範本；也可以是新媒體一線從業者 站在頂層的思維和商業模式層面繫統“充電”的“充電寶”；同時也可為傳統媒體提供新媒體轉型及其媒體融合的“互聯網 媒體”的新視野、思路和方法。

序

                                                      喻國明

              *長江學者特聘教授、北京師範大學新聞傳播學院執行院長

    自人類進入互聯網商業化發展時代以來，相繼經歷了從PC互聯網到移動互聯網的大周期迭代，並正在闊步挺進智能物聯網時代。其間，人類新媒體以日新月異的加速度變化和發展著，如人們接觸新媒體的終端形態、新媒體內容呈現形態和傳播方式、新媒體具體的業務應用形態和產業形態幾乎每天都在發生著變化，互聯網技術革命帶來新媒體眼花繚亂的變化，讓站在互聯網時代“潮頭”的年輕用戶及其從業者欣喜不已，而更多的所謂時代“落伍者”感到 “迷茫”：對於新媒體的快速變化感到前所未有的“難以駕馭”甚至“無所適從”。

    “這是好的時代也是壞的時代”，英國文學家狄更斯在《雙城記》中開篇這樣描述工業革命發生後的時代，這同樣適用於互聯網技術革命發生後的時代，為此提出了相應的時代命題：在人類尤其是我國二十餘年的互聯網商業化發展時代新媒體多種形態的迭代發展變化有何一般性的規律可循？互聯網新媒體有何規律性的外在和內在特征？新媒體組織從創立生存到成長發展的各個階段有何一般性的市場化商業運營規律可以遵循？對上述時代命題的解答是擺在時下新媒體研究者面前的一項義不容辭的社會責任。

    本書作者力圖從互聯網商業化發展的源頭和大迭代周期歷程中追蹤和揭示出人類尤其是中國內地互聯網新媒體的市場化運營演變發展軌跡和一般性規律：

首先動態地繫統地探索了我國PC互聯網、移動互聯網甚至智能互聯網新媒體多種形態的相繼更迭規律：每一代革命性互聯網技術大潮的興起和發展，必然首先是改變用戶的新媒體接觸終端形態；繼而促進面向終端用戶的新媒體內容呈現形態和傳播方式的變革以及進一步的具體新媒體業務應用形態乃至產業發展形態的創新；後形成每一代互聯網大周期下的新媒體組織的市場迭代發展格局。

    其次，動態地繫統地探索了我國PC互聯網、移動互聯網甚至智能互聯網各個時代新媒體組織從創立到成長再到成熟發展的帶有規律性的市場化運營商業模式：互聯網產品型市場運營不僅是互聯網新媒體組織生存發展的初級階段，並且是貫穿於新媒體組織整個生命發展周期的基石；新媒體組織進化的中級成長階段是互聯網平臺型產業運營；新媒體組織進化的高級階段是互聯網商業生態型運營。

    本書作者本著“頂天立地”的寫作原則，“頂天”就是從“頂層”的宏觀層面，以我國互聯網新媒體二十餘年的實踐發展過程為總體背景，“立地”就是“接地氣”的微觀層面，以我國互聯網新媒體二十餘年的實踐發展過程中發生的大量鮮活案例為具體範本，為讀者深入淺出地揭示每一代革命性互聯網技術大潮下新媒體多種形態（如終端形態、內容呈現形態和傳播方式、具體應用業務形態和產業發展形態）依次更迭變化的規律；互聯網二十餘年新媒體發展變化中的一般性外在形式特征和內在的精神內核特征；將以往影響新媒體生存和發展的 “碎片化”要素（技術、傳播、業務和產業）聚合到“新媒體實體組織”這一“集大成”上，並以大量現實案例揭示每一代互聯網技術變革大潮下新媒體組織創立和成長發展的市場化運營商業模式一般進化規律和具體的應用策略。

    本書可以是青年學生學習新媒體市場化運營規律與應用策略的繫統範本；也可以是新媒體從業者和經營者站在頂層的思維和商業模式層面繫統“充電”的“充電寶”；同時也可為傳統媒體提供新的“互聯網 媒體”的新媒體轉型及其媒體融合的視野和思路方法。