篇  發展之路
  章  蘇丹項目合作背景
    節  中蘇友誼奠定合作基礎
    第二節  互利共贏推動石油合作
  第二章  蘇丹業務發展歷程
    節  蘇丹項目基本情況
    第二節  發展歷程與發展戰略
  第三章  蘇丹模式內涵與成功經驗
    節  蘇丹模式的基本內涵
    第二節  蘇丹項目的成就及成功經驗
第二篇  競爭之本
  第四章  國際化運營與管控模式
    節  產品分成與固定回報模式
    第二節  國際規範的管理模式
    第三節  設計科學的內部管控體繫
  第五章  一體化協同發展模式
    節  蘇丹項目上下遊—體化模式
    第二節  工程技術、工程建設服務—體化模式
  第六章  特色化技術支持模式
    節  多層次的技術支持體繫
    第二節  全方位的技術交流機制
    第三節  國際化的技術平臺
    第四節  成功案例
  第七章  互利共贏的石油合作模式
    節  踐行互利共贏共推可持續發展
    第二節  履行社會責任共建和諧發展環境
  第八章  國際化復合型人纔建設模式
    節化人纔引進和支持渠道
    第二節  海外人力資源管理機制
    第三節  當地員工的培訓和培養
    第四節  國際化人纔的輸出
第三篇  管理之道
  第九章  生產運營的項目管理
    節  勘探項目管理
    第二節  開發生產管理
    第三節  管道項目管理
    第四節  煉化項目管理
  第十章  計劃投資與財務預算管理
    節  全過程計劃投資管理體繫
    第二節  全面實施的預算管理
    第三節  管控清晰的財務管理體繫
    第四節  安全高效的資金管理
    第五節  統—協調的稅收籌劃
  第十一章  股東事務與合同采辦管理
    節  股東事務管理
    第二節  合同采辦管理
  第十二章  業績授權管理
    節  業績管理
    第二節  授權管理
第四篇  防控之策
  第十三章  投資與經營風險及管控
    節  風險識別與預警體繫
    第二節  風險防控體繫建設
    第三節  風險的防控應對
  第十四章  應急體繫建設及實踐
    節  應急管理體繫建設
    第二節  應急管理實踐及啟示
第五篇  文化之魂
  第十五章  愛國奉獻文化
  第十六章  溫暖關愛文化
  第十七章  合作共贏文化
  第十八章  和諧融合文化
  第十九章  人本安全文化
後記