內容簡介
《冀中能源管理模式》編*者曹銀平。 冀中能源集團組建後快速發展壯大、成功進入世界500強而且還在不斷前進，冀中能源管理模式的支撐作用至關重要。本書共六篇，**篇“理論創新”解析了冀中能源模式內涵、路線圖、核心理念，構建了冀中能源模式的框架體繫和運行機制。第二至六篇以冀中能源管理模式的核心戰略——“力舉主業、、集成優化、科學發展、世界百強”為主線展開，其中第二篇從資源整合、人纔、科技、安全管理方面論述了冀中能源集團“力舉主業”的主要策略；第三篇“”回答了冀中能源集團實現“產權、產品、產業&rdqu的路徑；第四篇“集成優化”詳細闡述了資源資產、組織架構、企業文化、市場資源、物資供應、財務管理和技術力量集成的核心方法；第五篇“科學發展”講述了冀中能源集團發展循環經濟、弘揚國企倫理、打造和諧企業的具體措施；第六篇則論述了冀中能源集團通過轉型“一體兩翼”成功晉級“世界百強”的關鍵步驟。希望本書關於省屬國有企業改革和煤炭企業轉型發展的總結與探索能為業界提供有價值的參考。
