了得網工業技術_水利水電工程施工組織與管理 (全國高職高專水利水電類精品規劃教

內容簡介

本書為水利水電工程類高職、高專和成人高校專業教材。全書共分9章，包括水利水電工程建設概述、網絡計劃技術、施工組織設計、施工項目管理概述、施工項目合同管理、施工項目成本管理、施工項目安全管理、施工項目進度管理、施工項目質量管理等本書可供土木工程類施工、監理人員、技術人員、土木類各專業學生學習參考。

序
前言
緒論
0.1 施工組織與管理的研究對像和任務
0.2 施工組織與管理的作用和基本原則
0.3 施工程序
0.4 工程項目施工準備工作
第1章水利水電工程建設概述
1.1 項目劃分
1.2 水利水電工程建設基本程序
1.3 施工組織與管理模式
第2章網絡計劃技術
2.1 雙代號網絡計劃
2.2 單代號網絡計劃序
前言
緒論
0.1 施工組織與管理的研究對像和任務
0.2 施工組織與管理的作用和基本原則
0.3 施工程序
0.4 工程項目施工準備工作
第1章水利水電工程建設概述
1.1 項目劃分
1.2 水利水電工程建設基本程序
1.3 施工組織與管理模式
第2章網絡計劃技術
2.1 雙代號網絡計劃
2.2 單代號網絡計劃
2.3 網絡計劃的優化
第3章施工組織設計
3.1 施工組織設計概述
3.2 施工方案
3.3 施工總進度計劃
3.4 施工總布置
3.5 資源使用計劃
第4章施工項目管理概述
4.1 施工項目管理的主要工作
4.2 項目經理部
4.3 項目經理
第5章施工項目合同管理
5.1 建設工程合同
5.2 FIDIC合同條件
5.3 水利水電土建工程施工合同條件簡介
5.4 合同管理
5.5 施工合同的索賠管理
第6章施工項目成本管理
6.1 概述
6.2 施工項目成本控制方法
6.3 施工項目成本降低的途徑
第7章施工項目安全管理
7.1 概述
7.2 不安全因素分析
7.3 施工安全管理體繫
7.4 施工項目安全技術措施
第8章施工項目進度管理
8.1 施工項目進度管理概述
8.2 進度控制的方法及措施
8.3 進度計劃實施及其監測
8.4 實際進度與計劃進度的比較方法
8.5 進度計劃實施中的調整方法
第9章施工項目質量管理
9.1 質量管理的基本概念
9.2 質量體繫認證的基本知識
9.3 全面質量管理的基本概念
9.4 工程質量分析的常用工具
9.5 施工質量事故的處理方法
9.6 工程質量驗收、質量評定方法
附錄南水北調中某段標工程施工組織設計案例
參考文獻

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第1章水利水電工程建設概述
1.1 項目劃分
1.1.1 基本建設項目劃分
基本建設項目是指按照一個總體設計進行施工，由一個或若干個單項工程組成，經濟上實行統一核算，行政上實行統一管理的基本建設工程實體，如一座獨立的工業廠房、一所學校或一項水利樞紐工程等。
一個基本建設項目往往規模大，建設周期長，影響因素復雜，尤其是大中型水利水電工程。因此為了便於編制基本建設計劃和編制工程造價，組織招投標與施工，進行質量、工期和投資控制，撥付工程款項，實行經濟核算和考核工程成本，需對一個基本建設項目繫統地逐級劃分為若干個各級工程項目。基本建設工程通常按項目本身的內部組成，將其劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。
一個建設項目中，可以有幾個單項工程，也可能隻有一個單項工程，不得把不屬於一個設計文件內的、經濟上分別核算、行政分開管理的幾個項目捆在一起作為一個建設項目，也不能把總體設計內的工程，按地區或施工單位劃分為幾個建設項目。在一個設計任務書範圍內，規定分期進行建設時，仍為一個建設項目。
1.單項工程
單項工程是一個建設項目中，具有獨立的設計文件，可以獨立組織施工，竣工後能夠獨立發揮生產能力和使用效益的工程。如工廠內能夠獨立生產的車間、辦公樓等；一所學校的教學樓、學生宿舍等；一個水利樞紐工程的發電站、攔河大壩等。
單項工程是具有獨立存在意義的一個完整工程，也是一個極為復雜的綜合體，它是由許多單位工程所組成，如一個新建車間，不僅有廠房，還有設備安裝等工程。
2.單位工程
單位工程是單項工程的組成部分，是指具有獨立的設計文件、可以獨立組織施工，但完工後不能獨立發揮效益的工程。如工廠車間是一個單項工程，它又可劃分為建築工程和設備安裝兩大類單位工程。
每一個單位工程仍然是一個較大的組合體，他本身仍然是由許多的結構或更小的部分組成的，所以對單位工程還需要進一步劃分。
3.分部工程第1章水利水電工程建設概述
1.1 項目劃分
1.1.1 基本建設項目劃分
基本建設項目是指按照一個總體設計進行施工，由一個或若干個單項工程組成，經濟上實行統一核算，行政上實行統一管理的基本建設工程實體，如一座獨立的工業廠房、一所學校或一項水利樞紐工程等。
一個基本建設項目往往規模大，建設周期長，影響因素復雜，尤其是大中型水利水電工程。因此為了便於編制基本建設計劃和編制工程造價，組織招投標與施工，進行質量、工期和投資控制，撥付工程款項，實行經濟核算和考核工程成本，需對一個基本建設項目繫統地逐級劃分為若干個各級工程項目。基本建設工程通常按項目本身的內部組成，將其劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。
一個建設項目中，可以有幾個單項工程，也可能隻有一個單項工程，不得把不屬於一個設計文件內的、經濟上分別核算、行政分開管理的幾個項目捆在一起作為一個建設項目，也不能把總體設計內的工程，按地區或施工單位劃分為幾個建設項目。在一個設計任務書範圍內，規定分期進行建設時，仍為一個建設項目。
1.單項工程
單項工程是一個建設項目中，具有獨立的設計文件，可以獨立組織施工，竣工後能夠獨立發揮生產能力和使用效益的工程。如工廠內能夠獨立生產的車間、辦公樓等；一所學校的教學樓、學生宿舍等；一個水利樞紐工程的發電站、攔河大壩等。
單項工程是具有獨立存在意義的一個完整工程，也是一個極為復雜的綜合體，它是由許多單位工程所組成，如一個新建車間，不僅有廠房，還有設備安裝等工程。
2.單位工程
單位工程是單項工程的組成部分，是指具有獨立的設計文件、可以獨立組織施工，但完工後不能獨立發揮效益的工程。如工廠車間是一個單項工程，它又可劃分為建築工程和設備安裝兩大類單位工程。
每一個單位工程仍然是一個較大的組合體，他本身仍然是由許多的結構或更小的部分組成的，所以對單位工程還需要進一步劃分。
3.分部工程
分部工程是單位工程的組成部分，是按工程部位、設備種類和型號、使用的材料和工種的不同對單位工程所作的進一步劃分。如建築工程中的一般土建工程，按照不同的工種和不同的材料結構可劃分為：土石方工程、基礎工程、砌築工程、鋼筋混凝土工程等分部工程。
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