《工程總承包項目履約策劃與實踐》以工程總承包項目管理規範、規程為依據,以中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司和浙江華東工程建設管理有限公司在工程總承包項目策劃管理方面的要求為基礎,結合近幾年履約的諸多工程總承包項目在履約策劃過程中的實踐管理經驗,對工程總承包管理要素進行深化和拓展,繫統闡述了以設計為主導的工程總承包項目開展履約策劃的作用、意義和組織履約策劃的流程,並詳細闡述了多個管理要素策劃的主要內容、管理方法和操作流程,後介紹了履約策劃在典型項目上的實踐應用。
《工程總承包項目履約策劃與實踐》可供以設計為主導的工程總承包項目在企業層面和項目層面的項目管理及技術人員在履約策劃和實踐過程中使用,也可供以施工為主導的工程總承包項目管理人員和工程建設管理類專業的高等院校師生參考。