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  • 能源存儲新方法(國際制造業先進技術譯叢)
    該商品所屬分類:工業技術 -> 能源與動力工程
    【市場價】
    640-928
    【優惠價】
    400-580
    【作者】 美齊托 著,趙鼕斌 等譯 
    【所屬類別】 圖書  工業技術  能源與動力工程 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111476382
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111476382
    叢書名:國際制造業先進技術譯叢

    作者:[美]齊托著,趙鼕斌等譯
    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2015年01月 


        
        
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    編輯推薦
    《能源存儲新方法》一書作者長期從事濃差電勢存儲能量的研究,他從基本化學概念開始詳細生動地介紹了這項技術。對於能源方面的研究者、工程人員和學生,本書是一本非常好的教材和工具書。希望本書的出版,能夠開闊我們的眼界,提升我們在能源方面的研究水平。 
    內容簡介
    隨著人類能源消耗的日益增加,越來越多的人開始關心能源問題,現在每年在能源研發方面都會投入大量的資金和人力。但是這些研發的重點卻主要集中在替代能源上,例如太陽能等,卻沒有對能源存儲問題給與足夠的關注。然而,如果想更有效方便地使用現有的主要能源和新型替代能源,我們需要更好地解決能源存儲問題。目前常用的鉛酸電池和堿金屬電池因為成本太高,並不適合大規模使用。所以,我們急需其他更實用低成本的技術。而本書正是提供了這樣一種新技術,利用濃差電勢來存儲能量,它有望在未來成為一項關鍵的能源技術。
    目錄
    前言
    第1章 簡介
    第2章 經典力學點評
    2.1 力
    2.2 能量源
    第3章 轉換與存儲
    3.1 太陽能的可用性
    3.2 轉換過程
    3.2.1 光伏轉換過程
    3.2.2 熱電效應:澤貝克(Seebeck)效應和佩爾捷(Peltier)效應
    3.2.3 多個P-N電池結構的熱流動
    3.2.4 早期熱電偶發電機的例子
    3.2.5 熱電子轉換器
    3.2.6 熱電偶轉換前言

    第1章 簡介

    第2章 經典力學點評

      2.1 力

      2.2 能量源

    第3章 轉換與存儲

      3.1 太陽能的可用性

      3.2 轉換過程

        3.2.1 光伏轉換過程

        3.2.2 熱電效應:澤貝克(Seebeck)效應和佩爾捷(Peltier)效應

        3.2.3 多個P-N電池結構的熱流動

        3.2.4 早期熱電偶發電機的例子

        3.2.5 熱電子轉換器

        3.2.6 熱電偶轉換

      3.3 存儲過程

      3.3.1 氧化還原滿流電解液繫統

      3.3.2 滿流和靜態電解液繫統的比較

    第4章 能量存儲的實用目的

      4.1 存儲的需求

      4.2 對次級能源的需要

      4.3 我們熟悉的活動的不同能量要求

      4.4 路上的車輛

      4.5 與火箭推動所需的能量相比較

    第5章 相互競爭的存儲方法

      5.1 電池的問題

      5.2 碳水化合物燃料:能量密度數據

      5.3 電化學電池

      5.4 金屬鹵化物和半氧化還原電偶

      5.5 完全氧化還原電偶

      5.6 可能的應用

    第6章 濃差電池

      6.1 物質的依數性

      6.2 依數性的電化學應用

        6.2.1 壓縮氣體

        6.2.2 滲透作用

        6.2.3 靜電電容

        6.2.4 濃差電池:CIR(共同離子氧化還原)

      6.3 關於基本問題的進一步討論

      6.4 吸附和擴散速率的平衡

      6.5 通過吸附和固體沉積來存儲

      6.6 濃差電池很有意思的一些方面

      6.7 硫濃差電池的存儲機制

      6.8 物質平衡

      6.9 電極表面勢能

      6.10 進一步考察濃度比

      6.11 小實驗電池的實驗結果

      6.12 鐵/鐵濃差電池的性質

      6.13 電池能量存儲的機制

      6.14 硫化物電池的工作模式

      6.15 僅存儲在大量體積電解液中

      6.16 更多關於試劑在吸附態的存儲

      6.17 能量密度

      6.18 電性能的觀察

      6.19 總結評論

      6.20 典型的運行特性

      6.21 硫化物/硫半電池平衡

      6.22 電池的一般屬性

      6.23 電解液信息

      6.24 濃差電池的機制和相關的數學計算

      6.25 計算的性能數據

      6.26 另一個S/S2-電池平衡分析法

      6.27 一個濃差電池的不同例子Fe2

      6.28 以能斯特電勢為基礎的性能計算

      6.28.1 恆定電流放電

      6.28.2 恆定功率放電

      6.29 實驗數據

    第7章 濃差電池的熱動力學

      7.1 熱動力學背景

      7.2 CIR電池

    第8章 聚硫化物-擴散分析

      8.1 極化電壓和熱動力學

      8.2 電極表面的擴散和輸送過程

      8.3 電極表面的性質,洞和微孔

      8.4 電(離子)流密度估計

      8.5 試劑的擴散與補充

      8.6 電池動力學

      8.6.1 電極過程分析

      8.6.2 聚合數變化

      8.7 電極性能的進一步分析

      8.8 評估試劑濃度值

      8.9 求解微分方程

      8.10 電池和負電極的性能分析

      8.11 綜述

    第9章 設計考慮

      9.1 擴散和反應速率的檢查以及電池設計

      9.2 電極

      9.3 電池設計的物理間隔

      9.4 碳-聚合物復合材料電極

        9.4.1 顆粒形狀和大小

        9.4.2 金屬和碳之間的電阻

        9.4.3 電池間距

      9.5 在測試電池中測量電阻

      9.6 電解液和膜

      9.7 能量和功率密度的折衷

      9.8 電池的過度充電效應

      9.9 不平衡考量

    第10章 計算的電池性能數據

    第11章 單個電池的實驗數據

      11.1 電池的設計與制造及使用的材料

      11.2 實驗數據

    第12章 結論:問題和解決方案

      12.1 濃差電池的優點和缺點

      12.2 未來的性能和局限性

    附錄

      附錄A 電池的歷史

        A1.1 電池的歷史

        A1.2 電動汽車和能源的尋找

        A1.3 初步檢測

        A1.4 長壽命高能量密度研究途徑評述

      附錄B 幫助和補充材料

        B1.1 均勻膜的性質

        B1.2 範德瓦耳斯方程(van der Waals equation)及其與濃差電池的相關性

        B1.3 電解液互聯損耗的推導

        B1.4 效率計算

        B1.5 一些試劑的電阻率和相對密度

    參考文獻
    前言
    21世紀的第二個10年,面對快速變化的顧客需求和日益增加的用工成本,在新的商業模式下,越來越多的企業采用規模化、自動化、柔性化的精益生產組織方式。設備管理作為企業精益管理的重要內容,是公司實現快速、高效、準時生產的基本條件保障。TPM(Total Productive Maintenance,全面生產維護)通過企業全員參與,建立設備全面預防保養繫統,提高設備綜合使用效率。它在日本、韓國、美國等國的企業中取得了不錯的應用效果,因而被很多中國企業引入和推廣。
    在TPM理論被業界大量介紹、引入的情況下,企業面臨著一個項目推進問題和困擾:缺乏一個簡單實用、可操作的項目推進介紹,更沒有TPM的相關實戰經驗指導,導致企業TPM的推進效果參差不齊。筆者從事多年的企業TPM項目咨詢和輔導,總結出一套TPM實戰項目推進步驟,通過圖表化進行組織,同時分享了大量的成功優秀案例,以幫助企業盡量少走彎路,促使企業的TPM項目快速、高效推進。
    本書作為企業推行TPM自主保養的實踐性教程,共分10章,第1章主要介紹TPM的框架結構,第2章主要介紹提高設備效率的方法,第3章到第7章是本書的核心,詳細介紹TPM自主保養步驟0~3活動具體展開的步驟和方法,以及常用的工具表單,並結合案例圖片進行展示;第8章主要介紹目視化管理在TPM活動中的運用;第9章主要介紹潤滑管理在TPM活動中的運用;第10章主要介紹TPM活動的效果評價指標及方法等。21世紀的第二個10年,面對快速變化的顧客需求和日益增加的用工成本,在新的商業模式下,越來越多的企業采用規模化、自動化、柔性化的精益生產組織方式。設備管理作為企業精益管理的重要內容,是公司實現快速、高效、準時生產的基本條件保障。TPM(Total Productive Maintenance,全面生產維護)通過企業全員參與,建立設備全面預防保養繫統,提高設備綜合使用效率。它在日本、韓國、美國等國的企業中取得了不錯的應用效果,因而被很多中國企業引入和推廣。

        在TPM理論被業界大量介紹、引入的情況下,企業面臨著一個項目推進問題和困擾:缺乏一個簡單實用、可操作的項目推進介紹,更沒有TPM的相關實戰經驗指導,導致企業TPM的推進效果參差不齊。筆者從事多年的企業TPM項目咨詢和輔導,總結出一套TPM實戰項目推進步驟,通過圖表化進行組織,同時分享了大量的成功優秀案例,以幫助企業盡量少走彎路,促使企業的TPM項目快速、高效推進。

        本書作為企業推行TPM自主保養的實踐性教程,共分10章,第1章主要介紹TPM的框架結構,第2章主要介紹提高設備效率的方法,第3章到第7章是本書的核心,詳細介紹TPM自主保養步驟0~3活動具體展開的步驟和方法,以及常用的工具表單,並結合案例圖片進行展示;第8章主要介紹目視化管理在TPM活動中的運用;第9章主要介紹潤滑管理在TPM活動中的運用;第10章主要介紹TPM活動的效果評價指標及方法等。

        本書的特色在於,結合TPM理論介紹及框架的梳理,內容邏輯性強,闡述細致,淺顯易懂,附有大量實際的優秀案例照片和表格,可以現學現用,具有較強的實踐指導性,能讓企業設備管理人員,尤其是基層員工快速上手。

        (1)流程化:詳細介紹了每個環節的推進流程,邏輯性強。

        (2)圖表化:提供每個環節在實際工作中的圖、表,供企業在實戰中參考、運用。

        (3)案例化:以實際推進的事例為樣板,提供具有可操作性的學習案例。

        (4)標準化:每一個步驟均有嚴格的推進實施標準,知識點闡述得細致、嚴謹。

        本書在編寫過程中,參考了一些書籍及網絡上文章的部分觀點,刊載了部分企業實施的優秀案例,也得到了許多朋友的關心和幫助。在此,致以誠摯的謝意。

        同時,在這裡還要感謝這些年來信任、支持我的所有企業客戶,謹以此書的出版來報答你們的厚愛!

        後衷心感謝機械工業出版社李萬宇編輯,為本書的順利出版提供了耐心、專業的指導和幫助。

        本書可作為企業項目經理、TPM項目推進人員的指導書,也可作為全日制本科、大中專院校、職業院校涉及設備管理方面專業的補充參考教材。

        編著者:楊新剛
    在線試讀
    21世紀的第二個10年,面對快速變化的顧客需求和日益增加的用工成本,在新的商業模式下,越來越多的企業采用規模化、自動化、柔性化的精益生產組織方式。設備管理作為企業精益管理的重要內容,是公司實現快速、高效、準時生產的基本條件保障。TPM(Total Productive Maintenance,全面生產維護)通過企業全員參與,建立設備全面預防保養繫統,提高設備綜合使用效率。它在日本、韓國、美國等國的企業中取得了不錯的應用效果,因而被很多中國企業引入和推廣。
    在TPM理論被業界大量介紹、引入的情況下,企業面臨著一個項目推進問題和困擾:缺乏一個簡單實用、可操作的項目推進介紹,更沒有TPM的相關實戰經驗指導,導致企業TPM的推進效果參差不齊。筆者從事多年的企業TPM項目咨詢和輔導,總結出一套TPM實戰項目推進步驟,通過圖表化進行組織,同時分享了大量的成功優秀案例,以幫助企業盡量少走彎路,促使企業的TPM項目快速、高效推進。
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    (2)圖表化:提供每個環節在實際工作中的圖、表,供企業在實戰中參考、運用。
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    (4)標準化:每一個步驟均有嚴格的推進實施標準,知識點闡述得細致、嚴謹。
    本書在編寫過程中,參考了一些書籍及網絡上文章的部分觀點,刊載了部分企業實施的優秀案例,也得到了許多朋友的關心和幫助。在此,致以誠摯的謝意。
    同時,在這裡還要感謝這些年來信任、支持我的所有企業客戶,謹以此書的出版來報答你們的厚愛!
    後衷心感謝機械工業出版社李萬宇編輯,為本書的順利出版提供了耐心、專業的指導和幫助。
    本書可作為企業項目經理、TPM項目推進人員的指導書,也可作為全日制本科、大中專院校、職業院校涉及設備管理方面專業的補充參考教材。21世紀的第二個10年,面對快速變化的顧客需求和日益增加的用工成本,在新的商業模式下,越來越多的企業采用規模化、自動化、柔性化的精益生產組織方式。設備管理作為企業精益管理的重要內容,是公司實現快速、高效、準時生產的基本條件保障。TPM(Total Productive Maintenance,全面生產維護)通過企業全員參與,建立設備全面預防保養繫統,提高設備綜合使用效率。它在日本、韓國、美國等國的企業中取得了不錯的應用效果,因而被很多中國企業引入和推廣。

        在TPM理論被業界大量介紹、引入的情況下,企業面臨著一個項目推進問題和困擾:缺乏一個簡單實用、可操作的項目推進介紹,更沒有TPM的相關實戰經驗指導,導致企業TPM的推進效果參差不齊。筆者從事多年的企業TPM項目咨詢和輔導,總結出一套TPM實戰項目推進步驟,通過圖表化進行組織,同時分享了大量的成功優秀案例,以幫助企業盡量少走彎路,促使企業的TPM項目快速、高效推進。

        本書作為企業推行TPM自主保養的實踐性教程,共分10章,第1章主要介紹TPM的框架結構,第2章主要介紹提高設備效率的方法,第3章到第7章是本書的核心,詳細介紹TPM自主保養步驟0~3活動具體展開的步驟和方法,以及常用的工具表單,並結合案例圖片進行展示;第8章主要介紹目視化管理在TPM活動中的運用;第9章主要介紹潤滑管理在TPM活動中的運用;第10章主要介紹TPM活動的效果評價指標及方法等。

        本書的特色在於,結合TPM理論介紹及框架的梳理,內容邏輯性強,闡述細致,淺顯易懂,附有大量實際的優秀案例照片和表格,可以現學現用,具有較強的實踐指導性,能讓企業設備管理人員,尤其是基層員工快速上手。

        (1)流程化:詳細介紹了每個環節的推進流程,邏輯性強。

        (2)圖表化:提供每個環節在實際工作中的圖、表,供企業在實戰中參考、運用。

        (3)案例化:以實際推進的事例為樣板,提供具有可操作性的學習案例。

        (4)標準化:每一個步驟均有嚴格的推進實施標準,知識點闡述得細致、嚴謹。

        本書在編寫過程中,參考了一些書籍及網絡上文章的部分觀點,刊載了部分企業實施的優秀案例,也得到了許多朋友的關心和幫助。在此,致以誠摯的謝意。

        同時,在這裡還要感謝這些年來信任、支持我的所有企業客戶,謹以此書的出版來報答你們的厚愛!

        後衷心感謝機械工業出版社李萬宇編輯,為本書的順利出版提供了耐心、專業的指導和幫助。

        本書可作為企業項目經理、TPM項目推進人員的指導書,也可作為全日制本科、大中專院校、職業院校涉及設備管理方面專業的補充參考教材。

        編著者:楊新剛


     
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