內容簡介
本書共二十章,從概述、組織管理、工程策劃管理、合規與風險管理、設計管理、采購管理、開工管理、工程計劃及進度管理、安健環及文明施工管理、質量工藝及精細化管理、造價管理、精細化調試、合同管理、物資管理、技術管理科技創新與智能智慧建設、生產及經營準備、財務管理、檔案管理、工程驗收及項目後評價、團隊建設及企業文化等方面,結合嶽陽項目“業主主導、專業咨詢”工程管理模式,繫統完整地對工程建設管理理念、路徑、方法、措施等進行歸納總結而成,既涵蓋火力發電工程管理理論性內容,又有案例作為支撐,理論和實踐並行,充分體現“知行合一”,對火力發電工程建設管理具有較強的借鋻和指導意義。