目錄
前言
第1章社會競爭力的來源1
1.1認知革命1
1.2農業革命3
1.3科學革命4
1.4四次工業革命4
1.5第四次工業革命主要代表國家的戰略選擇5
1.6變與不變13
1.7工業社會的核心競爭力20
第2章中國制造業面臨的挑戰21
2.1國家競爭力分析21
2.2中國制造業宏觀層面的挑戰24
2.3中國制造業微觀層面的挑戰26
第3章中國制造業的應對策略33
3.1提高全要素生產率33
3.2智能制造的內涵：降本增效35
3.3降本增效的路徑：精益管理39
3.4智能制造的外延：升級轉型64
3.5升級轉型的路徑：精益智能制造理論76
3.6精益智能制造評價指標體繫97
第4章精益化100
4.1精益戰略101
4.2精益人纔110
4.3精益價值創造體繫115
4.4精益文化145
第5章創新化151
5.1創新理論151
5.2產品創新154
5.3制造創新158
5.4商業模式創新170
5.5人人都是創新高手173
5.6企業創新DNA178
第6章自動化185
6.1點層級自動化186
6.2線層級自動化190
6.3面層級自動化193
6.4網層級自動化200
第7章數字化202
7.1數據生產203
7.2數據傳輸205
7.3數據存儲209
7.4數據分析216
7.5數據應用218
7.6數字化工廠220
第8章智能化225
8.1CPS226
8.2智能硬件230
8.3智能軟件233
8.4智能繫統235
8.5智能服務236
8.6智能化工廠239
第9章互聯化241
9.1互聯化核心技術244
9.2互聯化網絡安全247
9.3互聯化實實協同251
9.4互聯化實虛協同254
9.5互聯化實踐255
第10章精益智能制造實例分析259
10.1全面推進260
10.2事與願違263
10.3深刻反省265
10.4重新規劃267
10.5強身健體269
10.6順序過渡272
10.7全面智造275
10.8模式創新277
第11章智能制造頂層構架設計“2347”方法論278
11.1兩大原則281
11.2三個階段282
11.3四大方向287
11.4七大步驟290
第12章精益智能制造實施建議與未來展望303
12.1精益智能制造的實施路徑304
12.2精益智能制造在制造業企業的四大驅動力和37個落地點307
12.3精益智能制造創造的新業務機會310
12.4精益智能制造服務商需要具備的能力313
12.5精益智能制造人纔培養模式探索315
12.6精益智能制造未來展望316
參考文獻 318

前言
近十年，在智能制造實踐過程中，大多數企業都曾陷入各種各樣的誤區，這在很大程度上推高了企業智能制造升級轉型的成本，延長了升級轉型的周期，也讓眾多企業智能制造原本“降本增效”的初心，卻結出了“增本降效”的果。總體來說，制造業實踐智能制造有六大方面33個誤區，深入分析這些誤區背後的根本原因，幾乎都是缺乏智能制造頂層構架設計所致。2018年，筆者就已經認識到了頂層構架設計對於智能制造升級轉型的重要性，但是當時沒有成熟的解決方案。此後在項目實踐中不斷地總結經驗，直到2021年筆者終於探索出一套可行、易行的智能制造頂層構架設計“2347”方法論，這套方法論適合工業1.0、工業2.0和工業3.0企業的智能制造頂層構架設計工作。筆者在2015年提出的精益智能制造理論指明了制造業升級轉型的方向和路徑，但是針對制造業升級轉型過程中的最大問題——智能制造頂層構架設計並沒有相應的解決方案，這是不完整的。因此在本書中，筆者將精益智能制造理論和智能制造頂層構架設計“2347”方法論結合起來，形成了制造業實踐智能制造的一套完整體繫，因此也將本書命名為《精益智能制造：解碼頂層構架設計》。
本書是筆者結合多年為不同企業提供智能制造咨詢服務，以及幫助它們成功升級轉型的工作實踐經驗，進一步提煉升華而成的，書中還存在眾多不足之處，煩請讀者朋友們斧正。在此對過去關注和支持本書寫作和出版，以及在筆者寫作過程中提出眾多寶貴建議的朋友們表示誠摯的感謝。此外，還要特別感謝家人的理解、支持和付出。
春暖花開，向陽而生，希望本書能夠為讀者提供有益借鋻。