了得網工業技術_5GtoB如何使能千行百業

編輯推薦

·詳細講解5G B2B如何給千行百業帶來新價值，實現行業用戶和運營商“雙贏”。
·詳細介紹5G嵌入傳統行業（工業制造、礦業、電力、冶金、港口、交通、醫療、教育等）解決方案，深度解析成功要素，全面總結實踐經驗，是5G B2B應用的“實踐指導”，是運營商和行業用戶的“成功寶典”。
·5G規模化商用的關鍵技術，助力5G技術升級和能力開放。
·新基建相關應用著作。

內容簡介

5G與雲、智能、計算、行業應用等技術相結合，將不斷地打破傳統行業邊界，創造豐富多彩的行業應用場景。本書從理論及實踐角度，詳細闡述了以5G為代表的新型ICT如何相互融合，共同使能千行百業。
本書主要分為四個部分。首先，從產業數字化的背景和價值入手，推演了產業數字化轉型所必需的基於多域協同的新型ICT基礎架構。基於此架構，5GtoB將誕生全新的產業支撐體繫，並給千行百業帶來新的價值。其次，從方法論層面，總結歸納出5GtoB成功所需要的成功要素體繫及四類關鍵能力。再次，通過大量的*案例，詳細介紹了5GtoB在重點行業及企業的應用，包括解決方案給客戶帶來的新價值及其成功要素。*後，對於5GtoB的未來演進路徑及典型應用場景進行了前瞻性的展望。
我們的前方是星辰大海。希望本書可以為5GtoB產業鏈中的每個角色都帶來啟發及價值，加入到洶湧而來的5GtoB使能千行百業的創新浪潮中來，成為行業數字化轉型的引領者。

作者簡介

孫鵬飛：畢業於西安電子科技大學，工學碩士。2001年加入華為，曾任華為無線網絡SingleOSS產品管理部部長，華為無線智能化與網絡自動駕駛首席規劃師，MAE (MBB Automation Engine)產品組合與生命周期管理部部長。長期從事移動及產業數字化研究及洞察，在網絡規劃、架構設計、網絡建設、市場營銷及產品研發、產品管理等方面均具有豐富經驗。
現任華為ICT戰略與Marketing 5G-2B 解決方案部部長，5G-2B解決方案產品管理首席專家，總體負責5GtoB解決方案平臺規劃、研發及營銷。對5GtoB的方法論、理論模型構建、場景及商業模型的孵化及可復制性、運營模式、生態合作、標準構建、市場落地、項目交付等5GtoB端到端關鍵問題，有著深刻理解和獨到觀點。

序一Ⅰ
序二Ⅵ
序三Ⅸ
序四ⅩⅩⅠ
序五ⅩⅩⅢ
第一篇多域協同，促進5GtoB商業成功
第一章產業數字化背景和價值003
1.1 全球經濟增長面臨的挑戰與機遇003
1.1.1 全球經濟持續放緩003
1.1.2 新冠疫情進一步影響經濟增長004
1.1.3 新技術對經濟發展的帶動作用005
1.2 數字經濟成為經濟增長新引擎006
1.2.1 數字經濟是信息化時代下的新型經濟形態006
1.2.2 數字經濟快速發展對社會經濟貢獻增大007
1.2.3 各國政府促進數字經濟發展政策008
1.3 產業數字化是數字經濟發展的主戰場009
1.3.1 信息化浪潮催生數字化轉型009
1.3.2 產業數字化持續增速010
1.3.3 產業數字化給產業發展注入新活力011
1.3.4 新冠疫情加速數字化轉型步伐012
第二章實現數字化轉型所需的ICT基礎架構015
2.1 數字化轉型與5G015
2.2 多域協同：ICT架構新範式020
2.2.1 “雲管端”：移動互聯網時代的智能管道020
2.2.2 “端邊雲網”：5G時代ICT架構023
2.2.3 基於多域協同的5GtoB目標業務架構028
第三章 5GtoB的商業機會和市場空間034
3.1 5GtoB市場將誕生全新產業支撐體繫034
3.2 行業芯片模組及終端035
3.3 行業專網036
3.4 行業雲038
3.5 邊緣計算039
3.6 大數據分析042
3.7 繫統集成商043
第二篇 5GtoB給千行百業帶來新價值
第四章 5GtoB使能企業生產047
4.1 智慧工廠048
4.1.1 自動控制049
4.1.2 柔性生產050
4.1.3 輔助裝配051
4.1.4 機器視覺質檢052
4.1.5 設備在線運維053
4.1.6 透明工廠055
4.1.7 雲化AGV056
4.1.8 安全廠區057
4.2 智慧電力058
4.2.1 立體巡檢059
4.2.2 配網保護與控制059
4.2.3 用電智能化060
4.3 智慧礦山061
4.3.1 無人采掘063
4.3.2 無人運輸064
4.3.3 井下定位064
4.3.4 安全監測065
4.4 智慧港口066
4.4.1 弔機遠控067
4.4.2 智能理貨067
4.4.3 港區無人駕駛068
4.4.4 無人巡檢068
第五章 5GtoB使能社會民生071
5.1 醫療健康071
5.1.1 遠程診療072
5.1.2 應急救護073
5.1.3 遠程超聲075
5.1.4 遠程監護076
5.1.5 遠程示教077
5.1.6 遠程查房077
5.1.7 遠程病理078
5.2 智慧教育080
5.2.1 互動教學081
5.2.2 遠程教學083
5.2.3 沉浸式教學085
5.2.4 安全校園087
5.3 媒體融合090
5.3.1 現場制播091
5.3.2 新媒體091
5.4 智慧文旅092
5.4.1 沉浸式遊覽093
5.4.2 景區智能化管理093
5.4.3 智慧商圈094
5.5 城市治理095
5.5.1 精細化管理095
5.5.2 遠程政務096
5.5.3 智慧環保096
5.6 智慧安防097
5.6.1 智能防護網098
5.6.2 應急管理099
第三篇 5GtoB成功要素構建與分析
第六章 5GtoB成功要素體繫構建103
6.1 5GtoB成功要素體繫103
6.2 場景定義106
6.2.1 數字化轉型清單（T表）106
6.2.2 場景清單（S表）107
6.3 角色定義與職責108
6.4 能力梳理110
6.4.1 能力體繫110
6.4.2 性能能力111
6.4.3 效率能力114
6.4.4 生態能力115
6.4.5 商業能力121
第七章 5GtoB成功要素分析：性能能力126
7.1 5G技術標準演進126
7.2 5G三大應用場景127
7.3 5GtoB關鍵使能技術128
7.3.1 5G確定性網絡128
7.3.2 5G行業虛擬專網128
7.3.3 邊緣計算130
7.3.4 切片技術131
7.3.5 5G上行增強解決方案134
7.3.6 uRLLC技術135
7.3.7 5G毫米波繫統137
7.3.8 5G NR基站定位技術138
7.3.9 風箏網絡139
第八章 5GtoB成功要素分析：效率能力143
8.1 構建高效運營能力143
8.2 打造高效運維能力149
8.3 部署企業自服務能力153
8.3.1 一體化5GtoB端到端管理154
8.3.2 支持多租戶分權分域管理157
第九章 5GtoB成功要素分析：生態能力158
9.1 構築通用原子能力158
9.2 解決5G模組短板161
9.3 提供雲、網、行業應用一體化解決方案162
9.4 建立融合應用大生態163
9.5 組織與人纔轉型165
9.5.1 5G的繫統性、結構性和社會性165
9.5.2 去中心化運營模式167
9.5.3 雙軌運營模式及新職能角色170
9.5.4 打破邊界的柔性組織172
9.5.5 泛行業復合型人纔需求178
9.6 構建統一的行業規範及標準185
9.6.1 5GtoB，標準先行185
9.6.2 構建基於定戶體驗SLA分級標準186
9.6.3 5G行業標準制定工作任重道遠188
9.7 國家政策如何更好地支持5GtoB發展192
9.7.1 遵循客觀規律，推動5G網絡適度超前建設192
9.7.2 創新監管理念，加強跨部門跨行業聯動193
9.7.3 提升安全監管能力，搭建多維度安全體繫194
9.7.4 加大財政力度，推動新型金融產品探索194
第十章 5GtoB成功要素分析：商業能力196
10.1 5GtoB商業生態繫統的5個關鍵角色196
10.2 立足行業客戶與運營商共贏197
10.3 商業模式的多種形態199
10.4 處於動態變化中的5GtoB商業模式201
第四篇 5GtoB使能千行百業
第十一章重工業制造205
11.1 華菱湘鋼205
11.1.1 案例概述205
11.1.2 解決方案和價值207
11.1.3 成功要素分析與啟發211
11.1.4 總結與展望213
11.2 海螺水泥213
11.2.1 案例概述213
11.2.2 解決方案和價值215
11.2.3 成功要素分析與啟發217
11.2.4 總結與展望218
第十二章 3C家電制造219
12.1 美的集團219
12.1.1 案例概述219
12.1.2 解決方案和價值223
12.1.3 成功要素分析與啟發229
12.1.4 總結與展望231
12.2 格力集團232
12.2.1 案例概述232
12.2.2 解決方案和價值236
12.2.3 成功要素分析與啟發237
12.2.4 總結與展望240
12.3 南方工廠241
12.3.1 案例概述241
12.3.2 解決方案和價值242
12.3.3 成功要素分析與啟發245
12.3.4 總結與展望247
第十三章電力及公共交通248
13.1 南方電網248
13.1.1 案例概述248
13.1.2 解決方案和價值249
13.1.3 成功要素分析與啟發254
13.1.4 總結與展望257
13.2 廈門公交257
13.2.1 案例概述257
13.2.2 解決方案和價值259
13.2.3 成功要素分析與啟發261
13.2.4 總結與展望262
第十四章礦業及石化264
14.1 華陽集團264
14.1.1 案例概述264
14.1.2 解決方案和價值266
14.1.3 成功要素分析與啟發268
14.1.4 總結與展望271
14.2 藍星星火有機硅272
14.2.1 案例概述272
14.2.2 解決方案和價值273
14.2.3 成功要素分析與啟發280
14.2.4 總結與展望282
第十五章智慧港口283
15.1 招商局媽灣港283
15.1.1 案例概述284
15.1.2 解決方案和價值286
15.1.3 成功要素分析與啟發290
15.1.4 總結與展望292
15.2 舟山港292
15.2.1 案例概述292
15.2.2 解決方案和價值293
15.2.3 成功要素分析與啟發298
15.2.4 總結與展望299
第十六章新聞媒體及教育301
16.1 中央廣播電視總臺301
16.1.1 案例概述301
16.1.2 解決方案和價值302
16.1.3 成功要素分析與啟發306
16.1.4 總結與展望307
16.2 北京郵電大學307
16.2.1 案例概述308
16.2.2 解決方案和價值310
16.2.3 成功要素分析與啟發313
16.2.4 總結與展望315
第五篇 5GtoB未來演進之路
第十七章 5GtoB演進路徑319
17.1 5G將持續加速新一代ICT發展319
17.2 未來2～3年將是5GtoB業務關鍵節點321
17.3 5GtoB發展存在內外“雙循環”驅動力323
17.4 5GtoB分批次逐漸演進成熟325
17.5 5GtoB應用由外圍向核心擴展326
第十八章 5.5G 6G演進與典型場景應用328
18.1 5.5G發展展望328
18.1.1 上行超帶寬328
18.1.2 寬帶實時交互330
18.1.3 通信感知融合330
18.1.4 總結331
18.2 6G技術趨勢和應用展望331
18.2.1 網絡性能指標需求332
18.2.2 網絡架構和新技術展望332
18.2.3 典型工業應用場景335
18.2.4 總結336
參考文獻337
附錄A 中國5G發展和經濟社會影響白皮書（2020年）
——逆勢起飛開啟變革2020（節選）340
附錄B 5G應用創新發展白皮書
——2020年第三屆“綻放杯”5G應用征集大賽洞察（節選）349
縮略語361

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