內容簡介
本書以現代醫院管理為基礎,結合健康4.0智慧醫院建設,闡述從以醫療為中心的醫療管理模式,向以人的健康為中心的全民健康智慧服務體繫的大健康服務管理模式轉變。強調在現代醫院和智慧醫院條件下,醫院企業化、智慧化和規範化管理的重要性。院長必須職業化,需要按現代醫院要求進行組織重構或相應功能任務重新劃分,對管理流程和醫學流程按數字化要求進行優化,明確各類組織及人員的崗位職責和工作標準,明確健康服務產品生產、銷售、管理各方面職責,實行健康服務市場拓展和物業服務提供的公司化管理模式,實現分類績效考核和管理;體現不同人員的工作價值。抓住醫聯體、醫共體建設,私人醫生、家庭醫生簽約機遇,建設以醫院為核心的區域健康服務體繫,提高醫院運行效率。《BR》本書適合醫院管理人員、科室主任、護士長和高年資醫務人員學習,有助於技術人員向管理人員轉變,盡快達到“精業務、懂管理、會經營”的要求。本書可供管理專業人員和對健康4.0智慧醫院服務感興趣的人員學習參考。