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  • 神經內科疾病全病程管理
    該商品所屬分類:醫學 -> 內科學
    【市場價】
    489-710
    【優惠價】
    306-444
    【作者】 夏健、陳華、袁葉 
    【所屬類別】 圖書  醫學  內科學  神經內科 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122413611
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787122413611
    作者:夏健、陳華、袁葉

    出版社:化學工業出版社
    出版時間:2022年08月 

        
        
    "

    產品特色

    編輯推薦

    帶給大家一個全新的視角,傳統醫療融合互聯網醫療,整體護理結合個案管理,生物醫療轉向身心靈社全人醫療,注重院內診療同時延伸院外服務,全方位圍繞個案開展醫療和服務,從醫生主導到醫護患參與決策,從關注短期療效到共同追求長期康復成效,從醫療到預防到康復構建全鏈條分層分級醫療模式。

     
    內容簡介

    全病程管理是傳統醫療與互聯網醫療的融合,也是未來DRG/DIP付費或者按人頭包干付費等支付改革機制下必要的解決方案。本書是中南大學湘雅醫院在全病程管理領域8年探索的經驗總結,主要介紹全病程管理的理念、個案管理的內涵、35種神經內科疾病的全病程管理路徑等。多學科合作貫穿院前、院中、院後。力求推動中國個案管理方法在醫療領域的廣泛應用,幫助醫療機構在新的支付體繫下開啟新的價值醫療和整合式醫療服務體繫。附有入院患者評估單、照護需求評估表、腦血管疾病個案管理評估表等資料。本書適合神經內科醫生、護理人員,以及相關的個案管理師、社工、營養師、康復師、藥師、管理人員閱讀參考。

    作者簡介

    夏健,醫學博士,博士生導師、教授、主任醫師,中南大學湘雅醫院神經內科腦血管病專科主任,在科研方面,一直致力於腦血管病的流行病學、分子遺傳學及表觀遺傳學、代謝組學研究,主持國家自然科學基金課題3項;主持中國卒中學會重點項目1項;主持湖南省重點研發計劃項目1項;主持湖南省自然科學基金2項。近5年以通訊作者或第.作者發表SCI論文20餘篇。近5年共培養碩士研究生10名,培養及指導博士研究生10名,獲中南大學研究生自主探索創新項目4項。所在神經內科腦血管亞專科病房開展全病程管理近3年。

    目錄
    篇總論1

    章全病程管理綜述2

    節全病程管理簡介2

    第二節全病程管理內涵4

    附表1/1全病程管理滿意度調查問卷(患者問卷)20

    附表1/2全病程管理滿意度調查問卷(醫護人員問卷)21


    篇總論1

    章全病程管理綜述2

    節全病程管理簡介2

    第二節全病程管理內涵4

    附表1/1全病程管理滿意度調查問卷(患者問卷)20

    附表1/2全病程管理滿意度調查問卷(醫護人員問卷)21



    第二章神經內科全病程管理臨床實踐23

    節管理組織架構及分工23

    第二節神經內科全病程服務內容25

    第三節神經內科全病程管理服務流程27

    第四節神經內科全病程管理內容制定方法及步驟32



    第三章神經內科疾病概述35

    節神經繫統解剖與生理35

    第二節神經繫統常見疾病40



    第二篇神經內科疾病全病程管理43

    第四章頭痛44

    節偏頭痛44

    第二節緊張性頭痛53



    第五章腦血管疾病57

    節腦血管疾病的危險因素及其健康管理57

    第二節短暫性腦缺血發作59

    第三節腦梗死67

    第四節腦出血83

    第五節蛛網膜下腔出血94

    第六節血管性認知障礙104

    第七節顱內靜脈繫統血栓形成116



    第六章腦血管疾病神經介入治療125

    節神經介入醫學125

    第二節缺血性腦血管病介入治療126

    第三節出血性腦血管病介入治療140



    第七章神經繫統變性疾病147

    節運病147

    第二節阿爾茨海默病154

    第三節路易體痴獃159

    第四節額顳葉痴獃164

    第五節多繫統萎縮168



    第八章中樞神經繫統感染性疾病的全病程管理173

    節單純皰疹病毒性腦炎173

    第二節結核性腦膜炎178

    第三節新型隱球菌腦膜炎183



    第九章中樞神經繫統脫髓鞘疾病的全病程管理187

    節多發性硬化188

    第二節視神經脊髓炎197

    第三節急性播散性腦脊髓炎204



    第十章運動障礙性疾病的全病程管理210

    節帕金森病211

    第二節肝豆狀核變性215

    第三節肌張力障礙218



    第十一章癲痫221

    節癲痫的分類221

    第二節癲痫的診斷228

    第三節癲痫持續狀態230



    第十二章脊髓疾病237

    節急性脊髓炎237

    第二節脊髓血管病248



    第十三章自主神經繫統疾病257

    節雷諾病257

    第二節紅斑性肢痛癥261



    第十四章神經/肌肉接頭和肌肉疾病的全病程管理264

    節重癥肌無力265

    第二節周期性癱瘓274

    第三節多發性肌炎和皮肌炎280



    第十五章神經繫統遺傳性疾病286

    節遺傳性共濟失調286

    第二節遺傳性痙攣性截癱290



    第十六章睡眠障礙295

    節失眠癥296

    第二節發作性睡病302

    第三節阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征307

    第四節不安腿綜合征312



    附錄1患者院後健康管理告知書316



    附錄2智醫在線健康管理服務317



    附錄3入院患者評估單317



    附錄4照護需求評估表318



    附錄5中南大學湘雅醫院雙向轉診流程320



    附錄6全病程患者滿意度調查321



    附錄7腦血管疾病個案管理評估表322



    附錄8腦血管疾病個案線上問診資料表324



    附錄9隨訪計劃325



    參考文獻327


     

    前言
    從2014年起,中南大學湘雅醫院開始探索實施全病程管理衛生健康服務體繫,設立個案管理師,全程追蹤個案管理,多角色參與,醫護患一體化整合性照護路徑實現線上線下服務閉環,創造出比較好的互聯網醫療與傳統醫療融合管理模式。2020年《中南大學湘雅醫院全病程管理實現橫向貫通》作為互聯網 醫療健康典型案例榮獲國家衛生健康委通報表揚。國內也掀起了互聯網 全病程管理的熱潮,使得全病程管理模式多樣化發展。全病程個案管理是未來按DRG/DIP付費或者按人頭包干付費等支付改革機制下必要的解決方案,是互聯網醫療的必經之路,也是分級診療的落地之策。

    基於八年來中南大學湘雅醫院在全病程管理領域的有益探索,神經內科醫護團隊和全病程管理團隊共同編寫了本書。本書從醫療機構的視角,初步闡述全病程管理的理念、個案管理的內涵和35種神經內科疾病全病程管理方案。多學科合作貫穿院前、院中、院後,力求帶給大家一個全新的視角,使傳統醫療融合互聯網醫療,整體護理結合個案管理,生物醫療轉向身心靈社全人醫療,注重院內診療同時延伸院外服務,全方位圍繞個案開展醫療和服務,從醫生主導到醫護患參與決策,從關注短期療效到共同追求長期康復成效,從醫療到預防到康復構建全鏈條分層分級醫療模式。本書適合神經內科醫生、護理人員,以及相關的個案管理師、社工、營養師、康復師、藥師、管理人員閱讀參考。

    從2014年起,中南大學湘雅醫院開始探索實施全病程管理衛生健康服務體繫,設立個案管理師,全程追蹤個案管理,多角色參與,醫護患一體化整合性照護路徑實現線上線下服務閉環,創造出比較好的互聯網醫療與傳統醫療融合管理模式。2020年《中南大學湘雅醫院全病程管理實現橫向貫通》作為互聯網 醫療健康典型案例榮獲國家衛生健康委通報表揚。國內也掀起了互聯網 全病程管理的熱潮,使得全病程管理模式多樣化發展。全病程個案管理是未來按DRG/DIP付費或者按人頭包干付費等支付改革機制下必要的解決方案,是互聯網醫療的必經之路,也是分級診療的落地之策。

    基於八年來中南大學湘雅醫院在全病程管理領域的有益探索,神經內科醫護團隊和全病程管理團隊共同編寫了本書。本書從醫療機構的視角,初步闡述全病程管理的理念、個案管理的內涵和35種神經內科疾病全病程管理方案。多學科合作貫穿院前、院中、院後,力求帶給大家一個全新的視角,使傳統醫療融合互聯網醫療,整體護理結合個案管理,生物醫療轉向身心靈社全人醫療,注重院內診療同時延伸院外服務,全方位圍繞個案開展醫療和服務,從醫生主導到醫護患參與決策,從關注短期療效到共同追求長期康復成效,從醫療到預防到康復構建全鏈條分層分級醫療模式。本書適合神經內科醫生、護理人員,以及相關的個案管理師、社工、營養師、康復師、藥師、管理人員閱讀參考。

    願此書能作為符合醫療現實的融合傳統醫療與互聯網醫療的全病程管理理念傳播的參考,推動中國個案管理方法在醫療領域的廣泛應用,幫助醫療機構在新的支付體繫下未雨綢繆,開啟新的價值醫療和整合式醫療服務體繫,讓醫患通過全病程個案管理真正實現分級診療。衷心感謝為本書辛勤付出的全體編寫人員。由於編者水平有限,書中難免存在疏漏之處,期待廣大讀者批評指正。



    編者

    2022年6月


     

















     
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