內容簡介
美國項目管理學會的項目管理知識體繫指南裡面有“漸進明細”的概念,而與之成對應的一個概念就是“模板方法”,也就是說,借用現在的管理模板,對項目管理來講,無疑是一種公認的科學管理方法。編寫本書的主要目的希望尋找到這種模式後可以直接嫁接到各類具體的施工項目管理之中,以逐步將項目管理推向規範化、標準化的管理道理,提高企業的整體管理水平,培養員工的管理意識並提高其業務素質。同時,通過發揮“目標管理”所具有的 “化整為零”的管理功能,激發員工自我管理,自己做自己的老板,將普遍存在的“被動管理”轉變為全員的“主動管理”,變“要我干”到“我要干”,提高管理的績效。