了得網建築_建築裝飾工程施工項目管理（第3版）

內容簡介

本書在全國許多院校使用第1版和第2版的經驗與建議基礎上，結合新的本課程教學改革成果，以及新的建設工程法律、法規和《建設工程項目管理規範》等有關內容進行修訂編寫。全書內容共分為5章，繫統地介紹建築裝飾工程施工項目管理基本知識、目標管理、合同管理、資源管理和竣工管理等內容。本書結合作者多年的企業設計管理經驗與本課程教學經驗，將實訓任務與有關理論知識相結合，突出工作過程，融“教、學、做”為一體，同時列舉大量的案例，可使學生較快地掌握本專業施工項目的知識與技能。附錄簡單介紹信息管理、風險管理、溝通管理的相關知識和建設工程監理的相關法律、法規，並提供一個項目管理實施規劃的綜合實例。

本書配有免費的電子教學課件、習題參考答案，詳見前言。

第1章建築裝飾工程施工項目管理基礎
教學導航
任務1 掌握施工項目管理規劃的編制原則
1.1 建築產業政策及工程項目管理新要求
1.1.1 新時期建築業發展環境和產業政策
1.1.2 工程項目管理新的價值體繫要求
1.2 施工項目管理的目標和內容
1.2.1 施工項目管理的定義與職能
1.2.2 施工項目管理的目標
1.2.3 施工項目管理的內容
1.3 施工項目管理規劃
1.3.1 管理規劃大綱及管理實施規劃的特點
1.3.2 施工項目管理規劃大綱的內容與編制要求
1.3.3 施工項目管理實施規劃的內容與編制程序第1章建築裝飾工程施工項目管理基礎

教學導航

任務1 掌握施工項目管理規劃的編制原則

1.1 建築產業政策及工程項目管理新要求

1.1.1 新時期建築業發展環境和產業政策

1.1.2 工程項目管理新的價值體繫要求

1.2 施工項目管理的目標和內容

1.2.1 施工項目管理的定義與職能

1.2.2 施工項目管理的目標

1.2.3 施工項目管理的內容

1.3 施工項目管理規劃

1.3.1 管理規劃大綱及管理實施規劃的特點

1.3.2 施工項目管理規劃大綱的內容與編制要求

1.3.3 施工項目管理實施規劃的內容與編制程序

1.4 建築裝飾工程施工項目管理組織形式

思考題1

第2章建築裝飾工程施工項目目標管理

教學導航

任務2 設立項目的安全管理總目標和分目標

2.1 施工項目的安全管理與現場管理

2.1.1 安全管理基礎

2.1.2 施工項目安全管理的工作過程

2.1.3 施工項目安全施工總目標設定

2.1.4 項目施工安全保證計劃

2.1.5 項目施工安全保證計劃的具體實施

2.1.6 持續改進

2.1.7 施工項目現場管理的內容、組織及實施

實訓指導安全目標的設定

任務3 設立項目的質量管理總目標和分目標

實訓指導質量目標的設定

任務4 抹灰工程及飾面磚工程質量檢查及驗收

2.2 施工項目的質量管理

2.2.1 工程施工項目質量管理的工作過程

2.2.2 施工項目質量管理的概念與內容

2.2.3 施工項目質量總目標設定

2.2.4 項目施工質量保證計劃

2.2.5 項目施工質量保證計劃的具體實施

2.2.6 持續改進

2.2.7 項目質量的政府監督

2.2.8 施工項目技術檔案資料的管理

實訓指導各分項工程檢驗批和檢查數量確定及結果判定

任務5 工程網絡圖的繪制和時間參數計算

2.3 施工項目進度管理

2.3.1 施工項目進度管理的工作過程

2.3.2 施工項目進度管理的概念與影響

2.3.3 施工項目合理的進度總目標設定

2.3.4 編制合理的項目施工進度保證計劃

2.3.5 流水施工

2.3.6 網絡計劃技術

2.3.7 項目施工進度保證計劃的具體實施

2.3.8 持續改進

實訓指導項目工期的確定

任務6 設立項目的成本管理總目標和分目標

2.4 施工項目成本管理

2.4.1 施工項目成本管理的工作過程

2.4.2 成本管理的主要形式

2.4.3 成本管理責任體繫的建立

2.4.4 項目成本計劃

2.4.5 項目成本控制

2.4.6 項目成本核算

2.4.7 項目成本分析與考核

實訓指導成本目標的設定

思考題2

第3章建築裝飾工程施工項目合同管理

教學導航

任務7 施工項目合同評審

3.1 施工合同的主要內容

3.1.1 《建築裝飾工程施工合同》示範文本

3.1.2 《建築裝飾工程施工合同》“甲種本”主要內容和使用方法

3.1.3 《建築裝飾工程施工合同》“乙種本”主要內容和使用方法

3.1.4 《建築裝飾工程施工合同》“甲種本”示範文本

3.2 擔保的類型

3.2.1 投標擔保

3.2.2 履約擔保

3.2.3 預付款擔保

3.2.4 支付擔保

3.3 施工合同實施的管理

3.3.1 施工合同分析

3.3.2 施工合同交底

3.3.3 施工合同實施的控制

3.3.4 施工合同文件資料的檔案管理

3.3.5 施工合同實施保證體繫

3.4 施工項目索賠的內容與程序

3.4.1 施工項目索賠的起因和分類

3.4.2 施工項目索賠成立的條件

3.4.3 常見的施工項目索賠

3.4.4 施工項目索賠的依據

3.4.5 施工項目索賠的程序和方法

3.4.6 反索賠的特點和內容

實訓指導合同評審與風險評估

思考題3

第4章建築裝飾工程施工項目資源管理

教學導航

任務8 編制施工項目資源配置計劃和供應計劃

4.1 施工項目資源管理的工作過程

4.2 施工項目資源管理的內容和基本工作

4.2.1 施工項目資源管理的內容

4.2.2 施工項目資源管理的基本工作

4.3 施工項目人力資源管理

4.3.1 人力資源的管理計劃

4.3.2 人力資源的供應管理

4.3.3 人力資源的管理控制

4.3.4 人力資源的管理考核

4.4 施工項目材料管理

4.4.1 材料的管理制度與計劃

4.4.2 材料的供應管理

4.4.3 材料的管理控制

4.4.4 材料的管理考核

4.5 施工項目機械設備管理

4.5.1 機械設備的管理制度與計劃

4.5.2 機械設備的供應管理

4.5.3 機械設備的管理控制

4.5.4 機械設備的管理考核

4.6 施工項目技術管理

4.6.1 技術的管理制度與計劃

4.6.2 技術的管理內容及管理責任

4.6.3 技術的管理控制

4.6.4 技術的管理考核

4.7 施工項目資金管理

4.7.1 施工項目資金管理的目的

4.7.2 資金的管理制度與計劃

4.7.3 資金的供應管理

4.7.4 資金的管理控制

4.7.5 資金管理考核

實訓指導資源配置計劃和供應計劃的編制

思考題4

第5章建築裝飾工程施工項目竣工管理

教學導航

任務9 編制施工項目竣工計劃

5.1 項目竣工管理的工作過程

5.2 項目竣工收尾

5.3 項目竣工驗收

5.4 項目竣工結算

5.5 項目竣工決算

5.6 項目回訪保修

5.6.1 回訪保修工作計劃

5.6.2 簽發保修書、回訪保修

5.7 項目管理考核評價

實訓指導竣工計劃應包括的內容

思考題5

附錄A 建設工程項目的信息管理、風險管理、溝通管理

附錄B 建設工程監理相關的法律、法規

附錄C 綜合實例——某酒店裝飾工程施工項目管理實施規劃

參考文獻

前言

在線試讀

隨著我國經濟的快速發展和產業轉型升級，建築市場越來越需要大量的高素質技術技能型人纔。高等職業教育作為培養高素質技術技能型人纔的重要陣地，必須不斷地深化教學改革、加強內涵建設、提高人纔培養質量，以適應行業形勢的發展。課程建設與改革是教學改革的根本；融“教、學、做”為一體，強化學生的職業能力培養是高職教育現階段課程建設與改革的重點；而緊密結合工程實踐的教材建設是課程建設與改革的關鍵。

近年來，建築裝飾市場迅猛發展，國家對建築裝飾行業從管理到技術也得到進一步規範，其相關理論和知識亦得到不斷完善。本書結合行業技術發展與本課程新的教學改革成果進行修訂編寫，既緊跟建築裝飾行業的快速發展步伐，又考慮到高職學生能力培養要求，力爭做到面向建築工程實際，突出高職教育特色。

本書在保持第2版內容融“教、學、做”為一體的優點基礎上，結合全國許多院校的使用反饋意見和專家建議，對法律法規、典型項目任務和案例等進行修改和增補，通過“虛擬工廠”、“虛擬工藝”案例和任務，以項目實踐管理過程中的技能訓練為主線，強化實訓環節，使學生在做中學、學中做，並不斷地豐富理論知識和實踐技能。主要的修改有以下幾個方面：

1. 增補近幾年我國針對建設行業推出的新法律法規知識。

2. 增補近幾年我國建築裝飾行業的各類典型項目任務與案例。

3. 在每個任務後，增加項目任務的指導文，更方便老師開展針對性教學，亦便於學生高效率自學。

4. 在第1章中增加新時期建築業產業政策及工程項目管理新的價值體繫內容，可使學生更加明晰行業發展的政策和方向。

5. 刪去第6章中部分內容，並將綜合實例編入附錄C中，使本書整體構思更精練，結構更合理。

本書由毛桂平、周任擔任主編，由張一非、鄞少強、李文慧擔任副主編。全書由華南理工大學建築工程有限公司總工程師、教授級高級工程師黃小許主審，在編寫過程中得到黃總的大力支持和指導，並提供了部分案例和有關材料，還安排人員編排部分圖表，在此表示衷心的感謝。

由於編者水平有限，書中難免存在錯誤和不當之處，敬請廣大讀者批評指正。

為方便教師教學，本書配有免費的電子教學課件和思考題參考答案，請有此需要的教師登錄華信教育資源網（www.hxedu.com.cn）免費注冊後進行下載，有問題時請在網站留言或與電子工業出版社聯繫（E-mail:hxedu@phei.com.cn）。

商品搜索

商品分类

【醫學】

【各大出版社】