源於自由的21 世紀設計/ 1

“篩選”創意的建議/ 4

持續設計之美/ 7

突破口是“站到椅子上來看”/ 10

似顏繪大師的變形術/ 13

設計師友人募集中/ 16

工匠的恩惠/ 19

腸胃不好的設計師的悲劇/ 22

裝錯了按鈕的設計/ 25

香蕉和設計的保鮮度/ 28

對牛彈琴，強人所難/ 31

喜歡甜點的設計師的減法策略/ 34

先想“包袱”/ 37

巨人設計師的緊湊化作戰/ 40

材料之美，濃縮之美/ 43

體感速度開關術/ 46

nendo 的歷史/ 49

近視眼設計師的復眼術/ 52

模稜兩可的事物/ 55

好設計≠獲獎/ 58

獨立與孤立/ 61

甜甜的設計/ 64

印尼炒飯之夜/ 67

豆芽菜小孩的律動/ 70

禁斷之刀/ 73

小小的不好嗎/ 76

想在衛生間裡發獃/ 79

上樓的時候/ 82

魔球！設定規則的設計法/ 85

就那樣叫吧……/ 88

哆啦A 夢？ EVA ？高達？ / 91

適可而止的美學/ 94

帽子的技藝/ 97

nendo 的辦公室/ 100

竹子衝擊/ 103

不擅長方案陳述的理由/ 106

學校教不了的事/ 109

“兔子”設計師和“烏龜”設計師/ 112

粗獷的朋友/ 115

帶動和被帶動/ 118

Nozomi 小姐和Toube 先生/ 121

失敗，你好/ 124

nendo 式全球化/ 127

撞上好運/ 130

“不僅如此”的戰略/ 133

恐怖的同類相殘/ 136

品牌的“聖域”/ 139

從全世界的衛生間說起/ 142

看，不看，忘掉/ 145

溝通方式的進化和退化/ 148

害怕“雙冠王”的人/ 151

新博爾的奇跡/ 154

“一點點不可思議”的設計/ 157

後記/ 160

譯後記/ 162

作者簡介/ 163

    後記

    小至日本，大至全世界，到處都在發生巨大的變化。伴隨著亞洲各國的發展壯的走高、歐洲經濟的倒退，從第二次世界大戰後到今天一直指引著日本的“制造精神”，在近幾年，迎來了重大的轉折。企業開始不聽取用戶的聲音，隻是根據批發商和零售店的情況來開發商品；或是瞥一眼競爭公司，把自家產品的定價上調，過不久再以促銷的噱頭降價大賣。

    “制造精神”就像這樣，正在不斷遠離本質。如此一來，面對在全球鋪開業務的海外企業，日本企業將會很難與之抗衡。受此影響，擁有較高技術能力的中小型承包商會一個個倒閉，地方的地區特色經濟出現急劇衰退也將成為必然。

    這和柔道是一樣的道理。柔道從日本的一項“武道”變成國際性運動，而日本卻無法在這項運動上贏得勝利。一邊說著那些不好好正面交手、借力打力、憑借優勢勝出的行為不夠堂堂正正，說什麼日本柔道重要的就是干淨利落的一勝，另一邊，自己卻早已不是常勝國了。

    規則在變化。如果不能擁有改變規則的力量，那麼就必須盡快找到應對新規則的招數。

    設計師也是如此。在經濟迅猛發展的大好形勢下，曾受萬眾矚目、以一副高高在上的樣子畫著草圖的設計師，到了今天也沒什麼變化。然而，今後的設計師，必須大汗淋漓、滿身是泥地展開工作，與客戶共同經歷苦與樂。設計師不僅要與商品開發部和營銷部保持密切的聯繫，學會用簡潔的數字來展示成果，還要站在日本制造的前端，作為先驅部隊的隊長，承擔起打開海外市場的責任。

    本書的寫作，就是源於我切身體會到了這一巨大的變化。所有這些博客風格的文章，是在兩年內陸陸續續完成的。如果每隔一周就寫上1600 字，對毫無經驗的寫作者而言會相當辛苦；因此事實是，我的這些文字，基本上是在日日夜夜的奔走中，在飛機上，在酒店裡，在開會的間歇，見縫插針寫完的。終，這些與日本制造精神相關的重要內容，就與一些日常瑣事隨意地混在了一起，甚至都未能加以整理。

    雖然有些遺憾，但還是要說，這不是一本偉大的設計理論或商業策略書。若是讀者能夠在粗略地翻閱後，在腦海中清晰地浮現出日本如今的不足、目前日本制造的要素、對設計師的要求，那就是我的幸運了。

    後，能夠有這樣難得的機會出版本書，還要感謝默默提供了大量幫助的《DIME》雜志編輯部部長水野麻紀子和負責編輯本書的宇都宮紀子，真心非常感謝。我也為自己所添的眾多麻煩而深感抱歉。

    此外，參與本書裝訂設計的是祖父江慎。這是棒的設計，感謝。

    佐籐大

    2012 年夏