內容簡介
《全過程工程咨詢項目管理》是“全過程工程咨詢叢書”的第3冊,繫統闡述了建設項目全過程工程咨詢以“1+N”為實施策略的“1”(即項目管理)的全部內容,主要論述了建設項目全過程工程咨詢項目管理的價值和意義,全過程工程項目管理籌劃,從建設項目決策階段、勘察設計階段、招標采購階段、施工階段、竣工階段到運營階段的全過程工程項目管理的具體內容、依據、流程、關注要點以及提出可供參考的成果範例。本書還論述了建設項目全過程工程項目的報批報建管理,大型群體復雜項目的總體項目管理,工程建設全過程項目管理的BIM手段應用,還闡述了項目結束後開展全過程工程項目管理績效評價的具體內容以及全過程工程項目管理相關法律法規。本書內容翔實,觀點前瞻性強,文字通俗易懂,並能應用於實踐,可供建設單位、咨詢單位、設計單位、施工單位、監理單位、造價咨詢單位、運維管理單位的從業人員及相關專業高校在校師生和對工程管理感興趣的讀者閱讀、參考。