室內設計師的職業成長，除了設計力，就是差異化的魅力，靠的是其背後龐大的經驗數據庫的支撐，所以室內設計師要多接項目積累經驗，不要排斥學新知識、新技術。
★一套支撐室內設計創業者認知成長的底層思維繫統

★多項國際室內設計大獎獲得講述十餘年創業故事、心得、設計管理方法！。

★善用新媒體，用聲量換流量

★經驗值繫統化，發揮獨特設計力

★抓住客戶復雜善變的心思！

★人永遠是大風險，管控風險纔能避開危險

★學會設計數字管理，弄懂KPI

★27條生存法則 12個拆雷解方 6 種類型案例分享

“騙子”設計師

相信嗎？盡管我得過日本Good Design 與德國iF 等設計獎，但初入設計這行時，我根本不會做室內設計，連設計公司都沒待過，哪兒來的自信去說服客戶把案子給我做呢？當然，“騙”這個字眼隻是一種說法，內心還是要真誠的。我努力去尋找每一個提升技術水平的可能，通過前輩、網絡及學習課程，我想盡辦法充實自己。在執行過程中，臉皮要厚，態度要積極，重要的是面對挫折不要放棄。我總這樣告訴自己，把握住次機會纔可能有第二次機會，否則一切終將稍縱即逝。

失敗哲學

我不想跟你說“沒關繫！失敗是成功之母”這句傻話，我很少在別人失敗後說安慰的話。因為我年輕的時候，一直在橫衝直撞，有的時候撞得頭破血流，那些失敗都讓我很痛。如果生命能重來，我會告訴自己要學會修正。不深刻體悟的失敗，找不到正確的方向。記得當年我在北京創業失敗時，渾身上下隻剩下錢，我拿著僅有的錢買了罐飲料，告訴自己“好好享受失敗中的榮耀吧”。沒有人想跟看起來失敗的人做朋友，記住！再怎麼失敗，也要表現出自信，別人纔會看到你有成功的可能，纔願意給你機會。

早在“斜杠青年”這個名詞出現之前，他就已經是個不按常理出牌，不服輸、不輕易向世界妥協的奮進青年了，並且為了驗證他心中所架構的目標，彎下身來學習。他是一個徹底的實踐論的執行家和創作家。

                                            肯邦公司首席執行官——孫希均

    我在上海設計一個主題餐廳的時候，工程隊的老板介紹他兒子的一個學室內設計的同學做我身邊的小助理。天他很早就來了，衝我點點頭叫我陳老師，我看了他一眼沒多說什麼，就拿起iPad 看設計內容。他一臉崇拜地說：“陳老師拿起iPad 的樣子都很專業，不一樣就是不一樣！”

我滿臉疑惑地問他：“你覺得當一個室內設計師的目標是什麼？”他說：“就是像陳老師這麼體面，每天看起來都很帥氣。”

第二天我讓他跟師傅搬磚塊，從第三天開始就看不到他了。對於這種表面浮誇的態度，我非常排斥。想從事室內設計工作，沒問題啊！但是你要知道為什麼喫這行飯，有本事喫嗎。