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  • 2015全國注冊咨詢工程師投資執業資格考試輔導用書工程項目組織與
    該商品所屬分類:建築 -> ִҵ
    【市場價】
    233-337
    【優惠價】
    146-211
    【作者】 建築考試培訓研究中心 編 
    【所屬類別】 圖書  考試  建築工程類職稱考試  全國注冊咨詢工程師考試圖書  建築  執業資格考試用書  咨詢工程師 
    【出版社】中國鐵道出版社 
    【ISBN】9787113194529
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
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    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787113194529
    作者:建築考試培訓研究中心編

    出版社:中國鐵道出版社
    出版時間:2014年11月 

        
        
    "

    編輯推薦
    《(2015)全國注冊咨詢工程師·投資執業資格考試輔導用書:工程項目組織與管理·命題點全面解讀》編輯推薦:鐵道版輔導用書特點是搜索命題重點,精選熱點試題,免費專家答疑,考前重點點撥。 
    內容簡介
    在全面鎖定考綱教材變化、準確把握考試新動向的基礎上,科學安排知識體繫架構,以獨特方法全方位剖析試題的真實含義,采用多維的解題方法拓展解題思路。書的基本內容包括命題規律解讀、命題點解讀、歷年考題詮解和熱點試題全解等,為廣大應試者的復習提供了很好的參考。


     

    作者簡介
    建築考試培訓研究中心,該中心主要由多位從事執業資格考試輔導的老師組成的一個編寫團隊,有注冊造價工程師;注冊一級建造師;注冊監理工程師;注冊咨詢工程師(投資),還有從事物業管理師;房地產經紀人;房地產估價師;招標師;注冊安全工程師;注冊城市規劃師考試培訓輔導老師等。
    目錄
    考試相關情況說明
    備考復習指南
    培訓考試增值服務
    2005~2014年度《工程項目組織與管理》試卷命題點分值
    章概 述
    命題規律解讀
    命題點解讀
    歷年考題詮解
    熱點試題全解
    熱點試題答案
    第二章工程項目主要參與方的項目管理
    命題規律解讀
    命題點解讀
    歷年考題詮解考試相關情況說明

    備考復習指南

    培訓考試增值服務

    2005~2014年度《工程項目組織與管理》試卷命題點分值

    章概 述

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第二章工程項目主要參與方的項目管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第三章工程項目綜合管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第四章工程項目範圍管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第五章工程項目管理的組織

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    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第六章工程項目的人力資源管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第七章工程項目招標投標管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第八章工程項目合同管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第九章工程項目進度管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第十章工程項目費用管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第十一章工程項目質量管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第十二章工程項目風險管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案

    第十三章工程項目健康、安全與環境管理

    命題規律解讀

    命題點解讀

    歷年考題詮解

    熱點試題全解

    熱點試題答案
    在線試讀
    命題點3工作分解結構的概念、目的及作用
    1.工作分解結構的概念
    工作分解結構是一種層次化的樹狀結構,是以可交付成果為對像,將項目劃分為較小和更便於管理的。計劃要完成的全部工作包含在工作分解結構底層的中,以便安排進度、估算成本和實施監控。
    2.工作分解結構的目的
    將整個項目劃分為相對獨立的、易於管理的、較小的,以界定項目工作範圍。
    3.工作分解結構的作用
    將項目劃分為多個合同,對外發包;向與項目有關的組織和個人分配任務;對項目費用和時間進行控制,即對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計,並進行資源分配,形成進度目標和費用目標,以便實施目標控制;確定項目需要完成的工作內容。
    命題點4工作分解結構的建立
    1.建立工作分解結構需完成的工作
    (1)識別可交付成果與有關工作。
    (2)確定工作分解結構的結構與編排。
    (3)將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分。
    (4)對工作分解結構的各個組成部分進行編碼。
    (5)核實工作分解的程度是否必要和已經滿足控制要求。
    2.編制工作分解結構可采用的方式
    (1)工作分解結構的個層次先按項目生命周期的各個階段進行劃分,即被劃分成策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結評價階段;第二層次則開始按項目可交付成果劃分(由於階段劃分過大,可能第二層次仍按項目生命周期的子階段劃分,然後再按可交付成果劃分)。命題點3工作分解結構的概念、目的及作用

    1.工作分解結構的概念

    工作分解結構是一種層次化的樹狀結構,是以可交付成果為對像,將項目劃分為較小和更便於管理的。計劃要完成的全部工作包含在工作分解結構底層的中,以便安排進度、估算成本和實施監控。

    2.工作分解結構的目的

    將整個項目劃分為相對獨立的、易於管理的、較小的,以界定項目工作範圍。

    3.工作分解結構的作用

    將項目劃分為多個合同,對外發包;向與項目有關的組織和個人分配任務;對項目費用和時間進行控制,即對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計,並進行資源分配,形成進度目標和費用目標,以便實施目標控制;確定項目需要完成的工作內容。

    命題點4工作分解結構的建立

    1.建立工作分解結構需完成的工作

    (1)識別可交付成果與有關工作。

    (2)確定工作分解結構的結構與編排。

    (3)將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分。

    (4)對工作分解結構的各個組成部分進行編碼。

    (5)核實工作分解的程度是否必要和已經滿足控制要求。

    2.編制工作分解結構可采用的方式

    (1)工作分解結構的個層次先按項目生命周期的各個階段進行劃分,即被劃分成策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結評價階段;第二層次則開始按項目可交付成果劃分(由於階段劃分過大,可能第二層次仍按項目生命周期的子階段劃分,然後再按可交付成果劃分)。

    (2)工作分解結構的個層次直接按可交付成果劃分。

    (3)工作分解結構的個層次按子項目進行層分解。

    3.工作分解結構的建立過程

    (1)識別項目的主要組成部分。

    (2)確定所分解的是否可以“恰當”地估算費用和工期,能夠獨立控制。

    (3)識別每一可交付成果的。

    (4)證實分解的正確性。
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