《全國管理咨詢師職業水平考試用書:全國管理咨詢師考試習題集》是根據*教學大綱編寫的和管理咨詢師考試教材相配套的輔導書。《全國管理咨詢師職業水平考試用書:全國管理咨詢師考試習題集》的主要特點:1.緊扣考試大綱2.緊貼考試用書3.專業人士打造4.權威專家推薦。
部分 企業管理咨詢實務章 管理咨詢與職業道德規範【習題集精粹】【參考答案及解析】第二章 戰略咨詢【習題集精粹】【參考答案及解析】第三章 組織咨詢【習題集精粹】【參考答案及解析】第四章 人力資源管理咨詢【習題集精粹】【參考答案及解析】第五章 財務管理咨詢【習題集精粹】【參考答案及解析】第六章 市場營銷咨詢【習題集精粹】【參考答案及解析】第七章 生產運營管理咨詢【習題集精粹】【參考答案及解析】第二部分 企業管理咨詢案例分析【習題集精粹】【參考答案及解析】第三部分 模擬試卷企業管理咨詢實務模擬試卷(一)【參考答案】企業管理咨詢實務模擬試卷(二)【參考答案】國家人事部2005年71號文件
案例分析10A公司是國內重型汽車行業的骨干企業,屬於國家大型企業。公司始建於1968年,經過將近40年的發展,目前具有完整的產品設計、生產制造、檢測調試和監測繫統,產品覆蓋軍用越野車、重型載貨車、客車專用地盤和高檔客車三大類、15個繫列、150多個品種。一、A公司現行的生產方式A公司現行的生產管理方式源於上世紀80年代機械工業部所制定的傳統模式,經歷了改革開放和市場經濟的洗禮後,有一定的變化,現在是計劃與市場相結合的方式。公司現行的生產方式是由其生產任務決定。公司現在的生產任務分為軍品和民品兩類產品,軍品嚴格按計劃生產,即上一年底制定出下一年的年生產任務,下一年按計劃生產,每年的計劃通常數量變化不大,變化部分也就是軍品品種或數量的極小變動;民品分為按計劃生產和按訂單生產兩類。民品的計劃主要依靠計劃員按經驗憑直覺進行協調,制定出各月的生產任務並投入生產。所謂的直覺指根據前一個月的銷售狀況而估算的一個趨勢值。民品的訂單則是指面向市場的部分,這一部分指銷售公司與客戶簽訂的合同或談成意向後下達的生產任務。二、A公司目前面臨的現狀1.生產情況A公司現行的生產方式下,生產任務相對均衡,當沒有銷售指標時,車間繼續進行生產以減輕生產任務集中時的壓力,這時車間以生產一定生產數量的各類成品車和大量的半成品車(即二類車)為生產任務,這樣不會產生生產任務時松時緊,加班作業和休假輪換的情況。此時就造成了庫存的增加、資金的占用。公司的成品車,包括二類車(即半成品車)的生產裝配完成後,買方在訂車合同中往往對某些外購件,比如生產廠家、出廠批次等因自己的喜好或信任有一些特殊的要求。這常常使得已入庫的成品或半成品返回總裝線拆卸後重裝,這樣不但會使得工序增加,成本提高,而且也常常會因一些破壞性的拆除或磕踫而產生一些不必要的損失。……
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