內容簡介
本書收入了IT項目管理中常見的58個真實案例及解析點評,幫助讀者從中吸取經驗教訓,少走彎路,快速提升自身的項目管理水平。全書共11章,涵蓋了項目管理ABC、聚焦項目經理、啟動和策劃、監督和控制、需求管理、風險管理、干繫人管理、團隊建設、甲方項目管理、組織級項目管理和項目管理體繫等內容。附錄中介紹了其他常見的項目管理相關理論、標準和認證制度,並收入了案例中的實用圖表索引。
全書的開始部分簡要介紹了權威的美國項目管理學會(PMI)的項目管理知識體繫(PMBOK)。書中的每個案例均由“案例故事”“案例分析”“小結”三部分組成。案例類型豐富,從單項目到多項目、從乙方項目到甲方項目、從個人到組織,全方位、多角度地揭示了項目成敗的原因。每章開頭都用三言兩語將案例要點加以概括,有畫龍點睛之妙。
本書非常適合作為IT項目經理及相關人員提升管理技能的案例教程,同時也可作為研發和測試人員拓展職業發展空間的自學用書。
全書的開始部分簡要介紹了權威的美國項目管理學會(PMI)的項目管理知識體繫(PMBOK)。書中的每個案例均由“案例故事”“案例分析”“小結”三部分組成。案例類型豐富,從單項目到多項目、從乙方項目到甲方項目、從個人到組織,全方位、多角度地揭示了項目成敗的原因。每章開頭都用三言兩語將案例要點加以概括,有畫龍點睛之妙。
本書非常適合作為IT項目經理及相關人員提升管理技能的案例教程,同時也可作為研發和測試人員拓展職業發展空間的自學用書。