《Project 2019企業項目管理實踐》全面介紹了Project 2019的使用方法,不僅包括Project的基本操作,還包括如何使用Project實現項目進度計劃編制、項目資源計劃編制、項目成本計劃編制、項目計劃信息發布、創建項目計劃階段報表、多項目計劃編制、關鍵路徑分析、項目執行、時間表管理、項目監控與溝通、項目變更管理、項目團隊管理、項目收尾管理、需求管理和項目組合管理等內容,還有一章專門介紹了Project Online產品的功能。《Project 2019企業項目管理實踐》共分為5篇,共26章,以“基礎篇→高級篇→案例篇→綜合篇→二次開發篇”為線索具體展開。特別在“案例篇”和“綜合篇”中提供了大量值得借鋻的Project操作經驗和技巧,能夠讓讀者準確地掌握如何利用Project輔助項目管理工作,而不是被工作所束縛,二次開發篇介紹了如何基於ProjectServer\\ProjectOnline進行二次開發,從而滿足客戶更多定制化需求。