內容簡介
軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學科，是項目管理的原理和方法在軟件工程領域的應用，它所涉及的範圍覆蓋了整個軟件工程過程。本書以項目管理知識體繫（PMBOK）的9大知識域來組織章節內容，詳細介紹了軟件項目的範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和整體管理。書中的重要知識點都配有樣例或模板，同時各章都附有相關案例，這些來源於著名IT企業的管理實踐案例本身就是對軟件開發項目管理好的詮釋。此外每章後還配有習題和實踐指導，供讀者復習和增加課外知識之用。內容精練、結構邏輯性強、理論與實踐相結合是本書的*特點。
本書的編著者均為具有相關專業博士學位的高校教師，他們同時身兼IT企業軟件項目開發與管理的高級工程師和顧問，具有豐富的軟件項目管理教育和實踐經驗。本書既可作為高等院校軟件工程專業和計算機相關專業的教材，也可以作為軟件項目管理從業人員的培訓教材和參考書。
本書的編著者均為具有相關專業博士學位的高校教師，他們同時身兼IT企業軟件項目開發與管理的高級工程師和顧問，具有豐富的軟件項目管理教育和實踐經驗。本書既可作為高等院校軟件工程專業和計算機相關專業的教材，也可以作為軟件項目管理從業人員的培訓教材和參考書。
