內容簡介
應急響應決策是指突發事件發生後,應急組織根據當前應急態勢識別應急任務目標,制訂應急行動方案,並快速地組織有關部門,調動各類資源,有效開展應急處置工作。應急響應決策問題具有協作性、動態性、時效性和層次性等特點,無法完全采用數學建模和優化方法,其決策需要充分利用領域專家的知識。本書在層次任務網絡規劃的逐層分解思想基礎上建立了相應的應急響應決策方法體繫,探討了基於本體的應急領域知識建模、應急組織目標制定、HTN應急任務規劃以及應急響應決策過程模擬等關鍵問題,為HTN規劃在應急領域的應用構建了較完整的理論框架。重點討論了基於HTN的應急行動方案制訂方法,包括應急任務規劃中的時間管理、資源管理、多指標評價、應急資源缺項處理、分布式協作任務規劃,以及規劃集成與執行等問題。