本書由來自德國、瑞士、丹麥的10家大學和德國的4家企業共26位企業數字化領域的專家著寫而成。全書共6篇16章,涵蓋了數字化對就業和價值創造的影響、業務模式的轉型、流程和項目管理的新方法、產品開發和生產中的創新、客戶互動的分析和優化、數字化實施中的機遇和風險。書中詳細介紹了數字化時代新的價值創造形式,通過智能型貨箱和基於數據的服務建立新型業務模式,信息驅動的物聯網業務模式的益處和框架條件,創新型業務模式樣本和信息技術影響範圍之間的匹配,通過機器人流程自動化實現流程數字化,保險業中的輸出管理——轉型為前瞻型全渠道框架,數字化項目管理的願景和成熟度模型,產品開發過程4.0中的繫統式思考,制造執行繫統和工業4.0,分析旅遊博客:可以從旅行報告中了解旅遊者的行為嗎,實例:使用VICAMPO iOS軟件優化在線葡萄酒交易中的客戶互動,實施數字化轉型:領導原則和工具,數字化安全,物聯網與智能合約:企業數字化的風險等內容。
本書包含了企業數字化從方法到具體實施的各項內容,可供我國推行、實施企業數字化的技術人員、管理人員使用,也可供高等院校相關專業的師生參考