Gene Kim

Tripwire創始人、前CTO，IT
Revolution創始人，DevOps企業峰會主辦人，暢銷書《鳳凰項目》合著者。

Jez Humble

DevOps Research and
Assessment公司CTO，加州大學伯克利分校信息學院講師；曾任ThoughtWorks首席顧問。《精益企業》和Jolt大獎圖書《持續交付》的合著者。

Patrick Debois

DevOps之父，致力於通過在開發、項目管理和繫統管理之中應用敏捷技術來填補項目和運維之間的鴻溝。

John Willis

Chain Bridge System創始人，曾任Docker公司布道師，現就職於SJ
Technologies公司。

譯者簡介：

劉征

Nutanix路坦力資深架構師，EXIN首批國內DevOps
Master和DevOps Professional認證講師，持有紅帽RHCA認證和AWS高級架構師認證，諳熟企業數據中心的IT服務管理。目前致力於推廣DevOps相關的理念和實踐，在DevOps社區中積極地參與培訓和研討會等活動，是DevOpsDays大會社區在中國的核心組織者和志願工作者。

王磊

前ThoughtWorks咨詢師，EXIN首批國內DevOps Master認證講師。擁有10多年軟件行業經驗，以及服務化架構、持續交付和DevOps轉型等方面的豐富實踐經驗。國內較早倡導和實踐微服務的先行者，著有國內首本微服務架構相關圖書《微服務架構與實踐》，是西安DevOps Meetup活動的聯合發起人。

馬博文

前ThoughtWorks咨詢師，AWS認證助理架構師、開發者。擁有多年Web開發和DevOps經驗，熟悉持續交付、微服務。曾參與翻譯《Scala編程實戰》《DevOps實踐》等書，是西安DevOps Meetup活動的發起人。

曾朝京

Micro Focus資深解決方案顧問，曾參加EXIN首批國內Devops
Master講師認證培訓。長期從事IT運維管理領域咨詢工作，曾為能源、金融、航空運輸、政府行業中的多個大型企業提供IT運維管理規劃。目前致力於探索DevOps理念在企業IT部門的實踐。

“以平臺化、生態化、智能化和敏捷為主要特征的數字化時代已經到來，需要我們采用與之匹配的工作方法。DevOps作為與數字化相適應的方法之一，其作用不可或缺。IT人員要實現數字化轉型，必須學會此方法，否則將難以勝任當前和未來的工作。”

——李長華，高德納公司（Gartner）高級高管合伙人

“經歷了多年信息化實踐，我深感打造堅強IT運維體繫和能力對支撐企業經營管理的重要性。接觸和深度了解DevOps之後，我*的感受是，它有利於在改善傳統‘穩態IT’運維體繫的過程中尋獲到提升價值的訣竅，也是構建雲計算時代‘敏態IT’運維體繫中不可或缺的柱石。”

——李紅，中國中鋼集團有限公司信息管理中心總經理

“對很多人而言，DevOps已經不是一個陌生的概念了，但是其思想精髓該如何融入傳統企業的IT管理來助力企業提升商業競爭力呢？這仍然是CIO及其團隊面臨的挑戰。本書結合48個著名公司的案例，介紹了高績效公司是如何利用DevOps‘三步工作法’原則取得成功的，相信一定會使讀者受益匪淺。”

——李煒，中國衛通集團信息中心主任

“在訪談了‘DevOps之父’Patrick Debois之後，我深刻地理解了‘DevOps is the Human Factor’這句話的真諦。DevOps是不斷演進的，不是能夠被固化定義下來的標準化流程體繫。DevOps是一場關於工作方式的革命和企業文化的運動，同時也是企業數字化轉型中高效團隊所的能力。本書是繼《鳳凰項目》之後，Gene Kim攜手全球三位DevOps界大咖的扛鼎之作，無愧‘全球DevOps暢銷書’的美譽。”

——孫振鵬，EXIN國際信息科學考試學會亞太區總經理，DevOpsDays中國發起人

“過去的20年裡，中國大型商業銀行逐步構建了以研發、測試、運維團隊為主體的IT組織架構，基於ITIL建立了信息繫統建設和服務的流程。然而，金融科技浪潮的到來要求對產品進行迭代開發、敏捷測試、快速部署，必須同時滿足業務連續性、服務穩定性與業務快速創新的要求。因此，IT體繫向DevOps轉型成為了一個備受關注的課題。本書既是國際DevOps Professional認證的核心教材，也為DevOps轉型提供了從啟動到實現所必需的理論、原則和實踐案例。”

——塗曉軍，中國農業銀行數據中心總經理

“科技屬性正在成為企業能否長期健康成長的核心要素，以個性化和*體驗為核心的服務運營模式對業務快速創新迭代能力提出了極高的要求。DevOps為技術組織提供了卓越的能力，來實現科技創新和業務發展的高效融合、協同和共贏。”

——徐斌，雪松控股集團CIO，前殼牌中國CIO

“為保證交付質量，傳統理論和做法是開發、測試、運維各自設定自己的目標和準入、準出規則，嚴控變更。IT人員很累，業務部門卻不買賬。DevOps開創了開發、運維一體化的理念、方法和流程。面對銀行正在實施的數字化轉型，本書的出版可謂恰逢其時。”

——王燕，中信銀行信息技術管理部總經理

“這是一本切合實際、實用性強、具有指導意義的指南，能幫你完成《鳳凰項目》中所有令人拍手叫絕的事情。”

——Tom
Limoncelli，Stack Exchange問答平臺SRE經理，曾任谷歌公司SRE/繫統管理員

“對於想理解、解釋和實現DevOps文化、流程和工具，來達成高性能運維的任何人而言，本書都是不二之選。”

——Quentin Fennessy，埃森哲公司DevOps架構經理

“我一直在找探討如何在大型組織中實現DevOps的書，不得不說，本書‘一站式’地讓我了解到了許多：不僅包括技術方面，而且包括業務方面。”

——Jumy Mathew，Sogeti公司首席顧問，歐盟委員會應用架構師

“本書對DevOps新手和老手來說都是很好的材料。作為《鳳凰項目》小說的續作，它毫不遜色……強烈推薦。”

——Hamlet
Khodaverdian，LMNTRIX公司美洲區副總裁