內容簡介
在超競爭時代來臨之際，蔡穎先生繼《ERP高級計劃一APS供應鏈優化引擎》之後的三年，又推出新的力作《APS走向實踐》，來適應中國走向制造業強國。
在這個超競爭時代，市場動蕩，環境復雜，未來不可預測的環境下，APS逐漸開始走向實踐了，為了配合這個新技術的信息化趨勢，本書分別重點論述了小型企業和中型企業及大型企業的APS軟件功能和在實踐中的運用，從小型企業的車間可視化排程，到中型企業的高效敏捷計劃，再到大型企業的供應鏈優化計劃，均有詳細的描述。
雖然，此書的主要依據都是國際著名軟件，但是，也對在實踐中我們企業面對的問題提出了解決方案，這對正在實施和將要實施APS的企業和人員將有所幫助。
本書還重點介紹了APS的高級計劃的三步算法，高級排程的規則算法，供應鏈網絡計劃優化算法，運輸計劃的優化算法，TOC的DBR的緩衝算法等，這對我們企業的APS使用者更深入理解APS，和有志於APS軟件開發，APS理論培訓和研究的人員和公司均有極大的參考價值。
書中通過很多案例和圖示通俗地介紹了APS的技術，如何實施和APS項目建議書，案例介紹等，使APS更容易走向實踐。
為幫助企業實現按需生產，精益制造，柔性企業的境界，本書也詳細介紹了利用APS這個新的計劃方法，來構建企業的精益敏捷的柔性制造繫統和供應鏈優化繫統。
西方用APS和TOC理論，日制造（Celluar ManLlfaCturing）等新技術來抗衡靠低成本支撐的中國制造業。在原材料漲價，人工成本也在攀升的情況下，中國制造業實際上在圍追堵截中前行，處於前所未有的困境中。我們需要尋找新的技術方法，來平衡精益和敏捷，這就是本書所描述的新的方法和主要主題。
在這個超競爭時代，市場動蕩，環境復雜，未來不可預測的環境下，APS逐漸開始走向實踐了，為了配合這個新技術的信息化趨勢，本書分別重點論述了小型企業和中型企業及大型企業的APS軟件功能和在實踐中的運用，從小型企業的車間可視化排程，到中型企業的高效敏捷計劃，再到大型企業的供應鏈優化計劃，均有詳細的描述。
雖然，此書的主要依據都是國際著名軟件，但是，也對在實踐中我們企業面對的問題提出了解決方案，這對正在實施和將要實施APS的企業和人員將有所幫助。
本書還重點介紹了APS的高級計劃的三步算法，高級排程的規則算法，供應鏈網絡計劃優化算法，運輸計劃的優化算法，TOC的DBR的緩衝算法等，這對我們企業的APS使用者更深入理解APS，和有志於APS軟件開發，APS理論培訓和研究的人員和公司均有極大的參考價值。
書中通過很多案例和圖示通俗地介紹了APS的技術，如何實施和APS項目建議書，案例介紹等，使APS更容易走向實踐。
為幫助企業實現按需生產，精益制造，柔性企業的境界，本書也詳細介紹了利用APS這個新的計劃方法，來構建企業的精益敏捷的柔性制造繫統和供應鏈優化繫統。
西方用APS和TOC理論，日制造（Celluar ManLlfaCturing）等新技術來抗衡靠低成本支撐的中國制造業。在原材料漲價，人工成本也在攀升的情況下，中國制造業實際上在圍追堵截中前行，處於前所未有的困境中。我們需要尋找新的技術方法，來平衡精益和敏捷，這就是本書所描述的新的方法和主要主題。
