第1篇  理論篇

第1章  沙盤模擬原理

1.1  沙盤的起源

1.2  企業管理概述

1.3  沙盤模擬經營決策

第2章  ERP原理

2.1  引子

2.2  ERP概念與歷程

2.3  MRP基本原理

2.4  閉管理信息繫統 環MRP

2.5  MRP II

2.6  ERP繫統

2.7  ERP能夠給企業帶來的效益

第3章  企業戰略管理

3.1  企業戰略的定義

3.2  企業戰略的特點

3.3  戰略管理的作用

3.4  戰略管理的要素

3.5  戰略管理的過程

3.6  實用戰略管理的分析工具

第4章  企業財務管理

4.1  財務管理理論

4.2  籌資管理

4.3  流動資產管理

4.4  收入與利潤管理

第5章  生產運作管理

5.1  生產運作管理概述

5.2  新產品開發

5.3  生產計劃

5.4  供應鏈管理

5.5  生產運作管理新模式

第6章  市場營銷管理

6.1  市場營銷總論

6.2  市場營銷環境分析

6.3  營銷策略

6.4  營銷戰略

第7章  競爭情報分析

7.1  基本概念

7.2  競爭情報的處理方法

7.3  競爭情報繫統

第2篇  實戰篇

第8章  模擬企業概況

8.1  模擬企業簡介

8.2  企業管理機構設置與分：

8.3  選擇戰略

第9章  模擬競爭規則

9.1  企業經營的本質

9.2  市場規則

9.3  企業運營規則

第10章  ERP物理沙盤實戰

10.1  初始狀態設定

10.2  起始年

10.3  商業情報

10.4  一年又是一年

第11章  ERP電子沙盤實戰

11.1  “創業者”電子沙盤介紹

11.2  電子沙盤與物理沙盤的關繫

11.3  電子沙盤經營過程

11.4  賽後評分

第3篇  工具篇

第12章  Excel模型的開發和使用

12.1  Excel模型的概念及作用

12.2  生產部門模型的建立

12.3  財務部門模型的建立

12.4  Excel模型在沙盤中的實際運用

第4篇  評價篇

第13章  企業評價

13.1  市場占有率分析

13.2  透過財務看經營

13.3  企業綜合評價

第5篇  附錄

附錄A  企業經營過程記錄表

附錄B  生產計劃及采購計劃

附錄C  開工計劃

附錄D  采購及材料付款計劃

附錄E  廣告登記表

附錄F  ERP沙盤模擬實驗報告範本

參考文獻