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    【作者】 加阿利斯泰爾·克羅爾 
    【所屬類別】 圖書  計算機/網絡  數據庫  數據庫理論 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115374769
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    內容介紹



    開本:128開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115374769
    作者:[加]阿利斯泰爾·克羅爾

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2021年04月 

        
        
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    內容簡介

    圍繞精益創業展開討論,融合了精益創業法、客戶開發、商業模式畫布和敏捷/持續集成的精華。本書彙聚了100多位創始人、投資人、內部創業者和創新者的成功創業經驗,呈現了30多個**價值的案例分析,可以為各階段的創業者提供行為準則。那些想要驗證自己的創意、解決實際問題和渴望擁有成功事業的人,可以把本書當成一套明確的實踐計劃、一幅清晰的創業路線圖、一本實踐指南,或者一套反復實踐的方法論。

    作者簡介

    listair Croll是一位有著20多年從業經驗的企業家、作者和演講者。他所涉及的領域十分廣泛,包括網站性能、大數據、雲計算以及創業等。他還是Coradiant的創始人。 Ben Yoskovitz是一位有著15年以上網絡商務經驗的連續創業家,他的博客“Instigator Blog”是創業領域受歡迎的博客之一。

    目錄
    目 錄

    第 一部分 別再自我欺騙

    第 1 章 我們都在說謊.......................................................................................................... 2

    第 2 章 創業的記分牌......................................................................................................... 7

    第3 章 你把生命獻給誰.................................................................................................. 26

    第4 章 以數據為導向與通過數據獲取信息............................................................. 31

    目 錄



    第 一部分 別再自我欺騙

    第 1 章 我們都在說謊.......................................................................................................... 2

    第 2 章 創業的記分牌......................................................................................................... 7

    第3 章 你把生命獻給誰.................................................................................................. 26

    第4 章 以數據為導向與通過數據獲取信息............................................................. 31

    第 二部分 找到當前的正確指標

    第5 章 數據分析框架.......................................................................................................36

    第6 章 第 一關鍵指標的約束力.................................................................................... 45

    第7 章 你所在的商業領域............................................................................................. 52

    第8 章 商業模式一:電子商務.................................................................................... 60

    第9 章 商業模式二:SaaS.......................................................................................... 75

    第 10 章 商業模式三:免費移動應用........................................................................ 88

    第 11 章 商業模式四:媒體網站................................................................................. 97

    第 12 章 商業模式五:用戶生成內容......................................................................106

    第 13 章 商業模式六:雙邊市場...............................................................................117

    第 14 章 創業階段的劃分.............................................................................................131

    第 15 章 階段1:移情..................................................................................................135

    第 16 章 階段2:黏性..................................................................................................171

    第 17 章 階段3:病毒性.............................................................................................190

    第 18 章 階段4:營收..................................................................................................202

    第 19 章 階段5:規模化.............................................................................................215

    第 20 章 模式 階段決定你跟蹤的指標...................................................................223

    第三部分 底線在哪裡

    第 21 章 我是否足夠**.............................................................................................228

    第 22 章 電子商務:底線在哪裡...............................................................................245

    第 23 章 SaaS:底線在哪裡.....................................................................................250

    第 24 章 免費移動應用:底線在哪裡......................................................................259

    第 25 章 媒體網站:底線在哪裡...............................................................................269

    第 26 章 用戶生成內容:底線在哪裡......................................................................278

    第 27 章 雙邊市場:底線在哪裡...............................................................................286

    第 28 章 沒有基準時怎麼辦........................................................................................290

    第四部分 應用精益數據分析

    第 29 章 進入企業市場.................................................................................................294

    第30 章 企業內部的精益之道:內部創業者........................................................310

    第31 章 結語:超越創業.............................................................................................325

    媒體評論
    ★“若是競爭對手先看了這本書,他會把你遠遠地甩在後頭。”

    ——邁克·沃爾佩HubSpot**營銷官

    ★“本書拓展了我們對精益管理的理解,其中嚴密的數據分析方法令人大開眼界。”

    ——托馬斯·艾森曼哈佛商學院工商管理教授,洛克創業研究中心負責人之一,被媒體譽為“哈佛創業家課程教授”,《創業的智慧》主編

    ★“若是競爭對手先看了這本書,他會把你遠遠地甩在後頭。”

    ——邁克·沃爾佩HubSpot**營銷官



    ★“本書拓展了我們對精益管理的理解,其中嚴密的數據分析方法令人大開眼界。”

    ——托馬斯·艾森曼哈佛商學院工商管理教授,洛克創業研究中心負責人之一,被媒體譽為“哈佛創業家課程教授”,《創業的智慧》主編



    ★“指標不多,卻**操作性。本書將教你如何撥開數據迷霧,把注意力集中在決定成敗的關鍵指標上。”

    ——阿什·莫瑞亞Spark59和WiredReach創始人兼*



     
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