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    【市場價】
    243-352
    【優惠價】
    152-220
    【作者】 (美)昂格爾,(美)錢德勒 著,陳軍亮 等譯 
    【所屬類別】 圖書  計算機/網絡  程序設計  其他 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115375261
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115375261
    作者:(美)昂格爾,(美)錢德勒著,陳軍亮等譯

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2015年04月 

        
        
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    編輯推薦
    ■ 了解UX設計中的各種角色,識別利益相關方並獲得他們的支持。

    ■ 讓你的團隊就項目目標達成一致。

    ■ 定義項目範圍並避免任務偏離。

    ■ 開展用戶研究,記錄你的發現。

    ■ 借助人物角色來理解和傳達用戶行為。

    ■ 設計你的應用或網站,並為其制作原型。

    ■ 為開發、產品發布和持續性質量控制制定計劃。

    本書基於項目場景為用戶體驗設計提供了廣泛、基礎性的概覽。任何對UX設計感興趣的人都可以從中找到有用的東西。我們特別專注於下面幾個群體。

    學習用戶體驗設計課程的學生(如人機交互或交互設計),他們希望有關於如何將所學東西應用於真實場景的知識,在那裡交流和合作非常關鍵,這在課堂上是學不到的。

    希望加深自己對用戶體驗設計相關工具知識和方法的了解,並且期望改善過程所涉角色間溝通的實踐者。第3章特別針對那些需要創建自己方案的自由職業者。

    尋找能幫自己團隊在用戶體驗設計活動中引入項目**實踐書籍的用戶體驗設計團隊負責人。

    希望了解更多地將UX設計引入項目、UX設計價值的項目團隊負責人。 
    內容簡介
    本書的目標是提供一些基本的工具及應用場景,幫助你及工作團隊一起來使用這些工具和方法。正如你將在本書很多章節中看到的那樣,我們沒有嘗試包羅萬像、迎和所有的人,但我們試圖給你提供一些用戶體驗(UX)設計師需要具備的核心信息和知識。除了我們自己的案例外,我們還提供了一些幫你了解如何開始準備基本材料的案例,讓你可綜合這些信息來創建某些更新、更好或者是更適合自己意圖的東西。
    作者簡介
    Russ Unger是國際*用戶體驗設計與研究專家,他曾在*的數字廣告公司、財富500強公司以及創業公司工作,並不定期在各種在線UX雜志上發表文章。此外,他還是哈林頓設計學院的顧問。

    Carolyn Chandler是Manifest Digital咨詢公司體驗設計總監,有超過12年的領導UX團隊的經驗。她曾經在DePaul大學講授設計課程,並且為WaSP InterACT課程體繫開發交互設計課程。
    目錄
    第1章用戶體驗設計之道
    1.1什麼是用戶體驗設計
    1.1.1廣義定義
    1.1.2不要忽視可觸知性
    1.1.3本書關注
    1.2關於用戶體驗設計師
    1.3用戶體驗設計師在哪裡出沒
    1.4讓我們開始吧!
    第2章項目生態繫統
    2.1確定站點類型
    2.1.1品牌展示
    2.1.2營銷活動
    2.1.3內容源
    2.1.4基於任務的應用程序


    第1章用戶體驗設計之道

    1.1什麼是用戶體驗設計

    1.1.1廣義定義

    1.1.2不要忽視可觸知性

    1.1.3本書關注

    1.2關於用戶體驗設計師

    1.3用戶體驗設計師在哪裡出沒

    1.4讓我們開始吧!





    第2章項目生態繫統

    2.1確定站點類型

    2.1.1品牌展示

    2.1.2營銷活動

    2.1.3內容源

    2.1.4基於任務的應用程序

    2.1.5電子商務網站

    2.1.6在線學習應用程序

    2.1.7社交網絡應用程序

    2.1.8移動站點和應用

    2.2選擇你的帽子

    2.2.1信息架構師

    2.2.2交互設計師

    2.2.3用戶研究員

    2.2.4你可能承擔或可能需要的其他角色

    2.2.5建立倡導用戶的網絡

    2.3理解公司文化

    2.3.1歷史

    2.3.2等級

    2.3.3後勤

    2.4總結





    第3章給咨詢師和自由職業者的建議

    3.1方案

    3.2創建方案

    3.2.1標題頁

    3.2.2修訂歷史

    3.2.3項目概覽

    3.2.4項目方法

    3.2.5工作範圍

    3.2.6假定

    3.2.7交付件

    3.2.8所有權及權益

    3.2.9附加成本和費用

    3.2.10項目報價

    3.2.11付款計劃653.2.12確認和簽收

    3.3工作說明書





    第4章項目

    4.1具體化項目目標

    4.1.1用戶體驗設計師如何發揮作用?

    4.2理解項目方法

    4.2.1瀑布法

    4.2.2敏捷方法

    4.2.3改進版方法(ModifiedApproaches)

    4.2.4方法會對我產生怎樣的影響?





    第5章業務需求

    5.1理解現狀

    5.1.1啟發式分析

    5.2從利益相關方搜集想法

    5.2.1勾勒職責

    5.2.2從合適利益相關方那兒搜集信息

    5.2.3建立會議計劃

    5.2.4銷售:需求搜集會議

    5.2.5有效地開會

    5.2.6提煉需求





    第6章用戶研究

    6.1用戶研究基本步驟

    6.2定義用戶群

    6.2.1創建特征列表

    6.2.2排序和優化

    6.3選擇研究方法

    6.3.1需要包含多少種研究活動?

    6.3.2用戶訪談

    6.3.3實境調查

    6.3.4問卷調查

    6.3.5焦點小組

    6.3.6卡片分類

    6.3.7可用性測試

    6.4研究之後





    第7章人物角色

    7.1什麼是人物角色呢?

    7.2為什麼要創造人物角色?

    7.3為人物角色收集信息

    7.4創建人物角色

    7.4.1內容要求

    7.4.2可選內容

    7.5高級人物角色

    7.6非正式人物角色:同理心地圖

    7.7關於人物角色的後一點思考





    第8章內容策略

    8.1你為什麼需要內容策略?

    8.2什麼時候需要內容策略?

    8.3誰制定內容策略?

    8.4內容策略應該持續多長時間?

    8.5聽起來很熟悉

    8.6交易工具

    8.6.1工具

    8.6.2你需要哪一種工具呢?

    8.6.3額外資源

    8.7值得留意的事情





    第9章轉變

    9.1醞釀和使功能視覺化

    9.1.1故事版的基本流程

    9.2實施優先級排列過程

    9.3維持良好張力

    9.3.1開發人員代表

    9.3.2管理優先級排列過程中的衝突

    9.4準備活動和文檔





    第10章設計原則

    10.1視覺設計

    10.1.1統一性與多樣性

    10.1.2層次結構和顯著性

    10.素的精簡

    10.1.4比例和平衡

    10.2交互

    10.2.1聯想與功能提示性

    10.2.2動作的

    10.2.3反饋

    10.3心理學

    10.3.1有吸引力設計的效果

    10.3.2心流及遊戲設計

    10.3.3社會認同

    10.4創建你自己的指導原則





    第11章站點地圖和任務流

    11.1工具繫列

    11.2站點地圖和任務流素

    11.2.1網頁

    11.2.2頁面棧

    11.2.3決策點

    11.2.4連接器和箭頭

    11.2.5條件

    11.3常見錯誤

    11.3.1草率的連接

    11.3.2排列不整齊的對像

    11.3.3文本放置不當

    11.3.4缺少頁碼

    11.3.5簡單站點地圖

    11.4高級站點地圖19611.5突破站點地圖的模式

    11.6任務流

    11.7下一層級的任務流





    第12章線框圖和標注

    12.1標注是什麼?

    12.2誰使用線框圖?

    12.2.1創建線框圖

    12.2.2行業工具

    12.3從簡單開始:設計基本線框圖

    12.3.1入門指南

    12.3.2線框圖和標注

    12.4創建線框圖:示例流程

    12.4.1你提到的草圖是什麼?

    12.4.2進入數字化:線框圖

    12.4.3進入數字階段:視覺設計

    12.4.4嘿,我聽說過的響應式設計怎麼樣?

    12.4.5線框圖vs原型

    12.4.6哪一種設計正確?

    12.5關於線框圖展示的後說明





    第13章原型

    13.1我需要什麼程度的原型?

    13.2紙面原型

    13.3數字化原型

    13.3.1線框圖vs逼真原型

    13.3.2HTMLvsWYSIWYG(所見即所得)編輯器

    13.3.3更多原型工具

    13.3.4與開發人員一起工作

    13.4原型案例

    13.5原型之後是什麼?





    第14章設計用戶測試

    14.1探索視覺設計原型

    14.2選擇設計測試方法

    14.2.1定性研究與定量研究

    14.2.2現場研究和遠程研究

    14.2.3遠程研究的注意事項

    14.2.4有人主持的方法和自動化方法

    14.3可用性測試

    14.3.1制定研究計劃

    14.3.2招聘和後勤工作25314.3.3編寫討論指南

    14.3.4實施

    14.3.5分析和展示結果





    第15章轉換:從設計到開發,再到

    15.1做得差不多了

    15.2視覺設計、開發和質量保證

    15.3設計用戶測試(再次)

    15.410,9,8,7,6,5,4,3,2,1發布!

    15.4.1個人方面的好處

    15.4.2支持

    15.4.3網絡意見

    15.5發布後活動

    15.5.1發布後分析

    15.5.2發布後的針對設計的用戶測試(一遍,再一遍)





    第16章會議簡短指南

    16.1議程

    16.2會議規則

    16.3會議結束後

    16.4應對不遵守規定的參會者

    16.5關於會議的結語

    16.6全部完成了,對嗎?

    16.7就像再次開始



     

    媒體評論
    “Russ和Car o l y n將UX設計方法和過程分解為可操作的步驟和實踐性很強的結論,這本書為你提供了設計超凡用戶體驗所需要的工具。”

    —— David Aramano EDLEMAN集團全球執行副總裁
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